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重点专科建设管理制度

重点专科建设是医疗机构提升核心竞争力、推动学科发展、优化医疗服务质量的关键举措，需通过系统化、规范化的制度设计实现资源高效配置与发展目标的精准落地。本制度围绕组织管理、建设目标、实施路径、考核评估及保障机制等核心环节，构建全周期管理体系，确保专科建设的科学性、持续性与可评估性。

一、组织管理体系

（一）决策层职责

成立由院长任组长、分管副院长任副组长的重点专科建设领导小组，成员包括医务部、科研部、教学部、人力资源部、财务部、设备部等职能部门负责人。领导小组负责统筹全院专科建设规划，审定年度建设计划、资源分配方案及重大事项调整；每季度召开专题会议，听取各专科建设进展汇