2026上半年贵州事业单位联考经贸职业技术学院招聘15人备考题库精选答案详解.docxVIP

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  • 2026-02-06 发布于河南
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2026上半年贵州事业单位联考经贸职业技术学院招聘15人备考题库精选答案详解.docx

2026上半年贵州事业单位联考经贸职业技术学院招聘15人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、()是用于向有关单位告知某件事情、交代有关事项,且无需办理或执行的通知类型,通常在公布机构成立(或撤销)、启用印章或重申机关的职权范围时使用,行政约束力较弱。

A.指示性通知

B.知照性通知

C.发布性通知

D.会议通知

【答案】:B

【解析】本题描述的通知类型是向有关单位告知某件事情,交代有关事项,不需要办理或执行,常用于公布机构成立(或撤销)、启用印章或重申机关的职权范围等,且行政约束力较弱。指示性通知是用于上级机关指示下级机关如何开展工作的通知,这类通知具有较强的指导性和行政约束力,需要下级机关执行相关指示,与题目描述不符。知照性通知是告知有关单位某件事情、交代有关事项,且不需要办理或执行的通知,常用于公布机构成立(或撤销)、启用印章或重申机关的职权范围等情况,行政约束力较弱,符合题目描述。发布性通知是用于发布行政法规、规章,印发有关文件等的通知,主要是向下级机关传达并要求执行相关文件内容,与题目描述的特点不同。会议通知是用于通知有关单位或人员参加会议的通知,主要目的是告知会议的时间、地点、内容等信息,要求相关人员按时参加会议,与题目描述的情况不一致。综上所述,答案是知照性通知。

2、以下()不属于保护环境这一社会公德对公民的要求。

A.深刻认识到保护环境的重要性,树立正确的环境道德观

B.合理开发利用自然资源、能源,减少环境污染

C.改变生活方式和行为方式,培养符合环境道德要求的生活和行为方式

D.爱护国家的自然资源和自然环境,爱护国家历史文物、名胜古迹

【答案】:D

【解析】这道题考查对保护环境这一社会公德对公民要求的理解。保护环境的社会公德要求公民在思想、行为等方面关注自然环境的保护和可持续发展。深刻认识保护环境的重要性,树立正确的环境道德观,这是从思想层面为保护环境奠定基础,使公民自觉意识到保护环境的责任和意义;合理开发利用自然资源、能源,减少环境污染,这是在实际行动中对资源利用的规范,有助于减少人类活动对环境的负面影响;改变生活方式和行为方式,培养符合环境道德要求的生活和行为方式,能在日常生活的点滴中体现对环境的保护。而爱护国家历史文物、名胜古迹属于文化遗产保护范畴,并非直接针对自然环境的保护,不属于保护环境这一社会公德对公民的要求。所以应选爱护国家的自然资源和自然环境,爱护国家历史文物、名胜古迹这一表述对应的选项。

3、甲乙二人共同拥有一幢房屋,两人轮流居住。在甲居住期间,房屋的瓦片脱落并对第三人丙造成损害,该损害责任应由()。

A.甲对丙负赔偿责任

B.甲乙二人对丙承担责任

C.乙对丙负赔偿责任

D.丙自己承担损害

【答案】:B

【解析】依据《中华人民共和国民法典》相关规定,共有人对共有物造成他人损害的责任承担问题,应根据具体情况判断。对于共有房屋而言,甲乙二人是该房屋的共有人。虽然房屋瓦片脱落这一情况发生在甲居住期间,但共有物产生的侵权责任,通常由共有人共同承担。因为共有关系使得共有人对共有物整体具有管理和维护的义务,该义务并不因某一时间段由谁居住而完全转移。所以,当房屋瓦片脱落造成第三人丙损害时,甲乙二人需对丙承担责任。

4、在不存在超额需求的情形下,因供给成本提升而引发的价格水平持续上涨,属于()。

A.需求拉动型通货膨胀

B.成本推动型通货膨胀

C.结构型通货膨胀

D.超额需求通货膨胀

【答案】:B

【解析】本题考查通货膨胀的类型。需求拉动型通货膨胀是指由于总需求超过总供给所引起的价格水平的持续显著上涨,其根源在于总需求的过度增长,并非供给成本的提高,所以不符合题意。成本推动型通货膨胀是指在没有超额需求的情况下,由于供给方面成本的提高所引起的价格水平持续显著的上涨。本题中明确提到在没有超额需求的情况下,因供给成本提高导致价格水平持续上涨,符合成本推动型通货膨胀的定义。结构型通货膨胀是指在总需求和总供给处于平衡状态时,由于经济结构因素的变动所引起的物价持续上涨,与供给成本提高无关,不符合题意。超额需求通货膨胀即需求拉动型通货膨胀,强调的是超额需求导致的物价上涨,并非供给成本提高引起的,不符合题意。综上,答案为成本推动型通货膨胀。

5、在控制活动过程中,不同部门、不同管理层次的管理人员,其实施控制的主要任务存在差异。一般来说,()主要负责开展例行的、程序性的控制活动。

A.中层和基层管理人员

B.高层管理人员

C.重点部门管理人员

D.科研部门管理人员

【答案】:A

【解析】在控制活动中,不同层次的管理人员有不同的任务。高层管理人员主要负责对组织的重大战略、方向等进行把控,侧重于宏观决策和非程序性的控制活动。重点部门管理人员的职责会因其重点业务性质而具有特殊性

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