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- 2026-02-06 发布于四川
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2026云南保山市瑞积中学招聘9人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、能效标识是张贴在产品或其包装物上,用以标明用能产品的()等指标的信息标签。
A.能源有效效率等级
B.能源效率等级
C.能源使用效率
D.能源消耗量
【答案】:B
【解析】能效标识是贴在产品或者产品包装物上,用于标明用能产品相关指标的信息标签。能源效率等级是衡量用能产品能源利用效率高低的分级指标,是能效标识上必须标明的关键内容,能够直观反映产品的节能水平,便于消费者在购买用能产品时进行比较和选择。能源有效效率等级并非通用规范表述;能源使用效率侧重于描述能源在使用过程中的有效利用程度,并非能效标识重点突出的指标;能源消耗量是衡量产品能耗多少的指标,但它不是能效标识首要标明的核心内容。所以正确答案应该是能源效率等级。
2、组织结构扁平化是通过()实现的。
A.增大管理跨度,增多管理层次
B.缩小管理跨度,增多管理层次
C.增大管理跨度,减少管理层次
D.缩小管理跨度,减少管理层次
【答案】:C
【解析】组织结构扁平化是一种通过改进组织结构,以提高组织效率和灵活性的管理模式。管理跨度是指一个管理者能够有效地管理和指导的下属人数,管理层次则是指组织中从最高层到基层的层级数量。增大管理跨度意味着一个管理者可以管理更多的下属,当管理跨度增大时,每个管理层级所涵盖的人员范围更广,就不需要过多的层级来传达信息和进行管理,所以能够减少管理层次。减少管理层次可以使信息传递更加直接、迅速,降低沟通成本,提高组织的反应速度和决策效率,从而实现组织结构的扁平化。反之,增多管理层次会使组织结构变得更加复杂和臃肿,信息传递容易失真和延迟,不利于组织的高效运作;缩小管理跨度会使每个管理者管理的下属人数减少,导致需要更多的管理层级来覆盖整个组织,也不符合扁平化组织的特点。因此,组织结构扁平化是通过增大管理跨度、减少管理层次来实现的。
3、沃尔玛是典型采用()战略的企业。注:题目本身已经符合要求,无需进行改写。
A.目标聚焦
B.差异化
C.成本领先
D.创新
【答案】:C
【解析】该题考查企业战略类型及对应典型企业。目标聚焦战略是指企业选择特定的细分市场,集中资源满足该特定市场的需求。差异化战略是企业力求在顾客广泛重视的一些方面,在该行业内独树一帜。成本领先战略是企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本,从而获取竞争优势。创新战略则强调通过创新产品、技术、管理等方面来获得竞争优势。沃尔玛通过大规模采购、高效的物流配送和先进的信息技术等手段,有效降低了运营成本,以低成本提供商品和服务,从而在市场中获得价格优势,吸引了大量消费者,是采用成本领先战略的典型企业。
4、未成年养子女与养父母解除收养关系后,其与生父母之间的权利义务关系()。
A.自行恢复
B.经人民法院宣告后恢复
C.经生父母同意后恢复
D.经未成年人同意后恢复
【答案】:A
【解析】未成年养子女与养父母解除收养关系后,其与生父母之间的权利义务关系自行恢复。因为未成年人在认知和自我保护等方面能力有限,法律为保障其合法权益和基本生活、发展的权益基础,规定在这种情况下权利义务关系自动恢复,不需要经过人民法院宣告、生父母同意或未成年人同意等额外程序。
5、下列不属于心理学效应的是()。
A.晕轮效应
B.马太效应
C.破窗效应
D.配位效应
【答案】:D
【解析】晕轮效应是指在人际知觉中所形成的以点概面或以偏概全的主观印象,属于心理学效应。马太效应是指强者愈强、弱者愈弱的现象,广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学领域,属于心理学效应。破窗效应认为环境中的不良现象如果被放任存在,会诱使人们仿效,甚至变本加厉,属于心理学效应。配位效应是指若溶液中存在配位剂,它能与生成沉淀的离子形成配合物,将使沉淀溶解度增大,甚至不产生沉淀,这是化学领域的概念,不属于心理学效应。所以正确答案是配位效应。
6、2019年7月5日,联合国教科文组织世界遗产委员会审议通过,将中国()候鸟栖息地(第一期)列入《世界遗产名录》。
A.黄(渤)海
B.南海
C.东海
D.鄱阳湖
【答案】:A
【解析】2019年7月5日,在阿塞拜疆巴库举行的第43届联合国教科文组织世界遗产委员会会议上,中国黄(渤)海候鸟栖息地(第一期)被审议通过列入《世界遗产名录》。这是我国第一块、全球第二块潮间带湿地世界遗产,填补了我国滨海湿地类型世界自然遗产空白。南海、东海和鄱阳湖候鸟栖息地未在2019年7月5日获得该审议通过列入《世界遗产名录》。所以正确答案应是黄(渤)海候鸟栖息地(第一期)。
7、“心想事成”与“有志者事竟成”的差异体现在()。
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