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大连金玛房地产开发制度汇编

制度汇编

编写说明

1、本汇编所包含的任何条文与条款，由公司行政事部负责解释。

2、本制度汇编已经批准下发，即为公司最高行动准则，公司所属员工务必

严格遵守执行。

3、本制度汇编在执行中，由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删

汇编中有关条款的，须先通知行政事部，由行政事部报公司领导或

者董事局批准后统一进行修正。

4、本制度汇编作为内部文件其所有者为大连金玛房地产开发有限公司，任

何不得以任何方式在公司以外的场合出示。

5、本制度汇编的内容与金玛董事局的规定、规章发生抵触的，以董事局的

为准。

部分

第一章公旬员机构设置

一、总经理

二、副总经理

三、总工程师

四、行政事部

(-)行政事部经理：

(-)行政事主管：

(三)秘书兼总务主管；

（四）司机：

五（）保安：

六（）临时工:

五、财务部

a）经理:

b）会计：

c）出纳：

六、工程部

a）经理：

b）各专业工程师:

i.土建：

ii.暖通：

iii.电气：

七、开发部

a）经理：

b）专业员：

八、材料设备部

a）经理

b）专业工程师

九、销售部

a）销售部经理：

b）销售主管：

c）销售代表:

第二部分

各部门岗位职责

第一章行政事部岗位职责

一、行政事部工作内容

一（）公司事管理工作

1、协助公司领导制定、操纵、调整公司及各部门的编制、定员；

2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员

工;

3、协助公司领导与各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工

作；

4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素养及工作能力；

5、负责员工工资的管理工作；

6、负责正式员工劳动合同的签订；

7、负责储存员工有关个档案资料；

8、负责为符合条件的员工办理养老保险与大病统筹等有关福利；

9、根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作；

1()、负责为员工办理事方面的手续与证明。

(二)公司行政管理工作

1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执

行的情况；

2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理；

3、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预

算，并严格操纵行政费用的支出；

4、