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2025年事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(管理类)——管理决策能

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在制定决策时，下列哪种方法不是定性分析方法？()

A.德尔菲法

B.案例分析法

C.模糊综合评价法

D.线性规划法

2.在下列决策模型中，属于风险型决策的是？()

A.确定型决策

B.风险型决策

C.非确定型决策

D.零和博弈决策

3.在决策过程中，下列哪项不是影响决策的因素？()

A.决策者的价值观

B.组织文化

C.技术水平

D.决策者的年龄

4.下列哪种决策方法适用于处理复杂、不确定性较高的决策问题？()

A.决策树法

B.敏感性分析法

C.期望值法

D.模糊综合评价法

5.在下列决策模型中，属于非确定型决策的是？()

A.确定型决策

B.风险型决策

C.非确定型决策

D.零和博弈决策

6.在决策过程中，下列哪项不是决策的三个基本要素？()

A.目标

B.信息

C.方法

D.结果

7.在下列决策方法中，哪种方法适用于处理多目标决策问题？()

A.决策树法

B.敏感性分析法

C.期望值法

D.层次分析法

8.在决策过程中，下列哪种方法可以帮助决策者识别和评估风险？()

A.德尔菲法

B.案例分析法

C.敏感性分析法

D.模糊综合评价法

9.在下列决策模型中，属于零和博弈决策的是？()

A.确定型决策

B.风险型决策

C.非确定型决策

D.零和博弈决策

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是影响决策质量的因素？()

A.决策者的知识水平

B.决策过程中的信息质量

C.决策者的价值观

D.决策环境的不确定性

E.决策目标的明确性

11.在下列哪些情况下，可以采用风险型决策？()

A.决策结果有多种可能性，且每种结果发生的概率可以估计

B.决策者对决策结果不关心，只关心决策过程

C.决策结果有多种可能性，但无法估计每种结果发生的概率

D.决策者能够控制决策过程，且结果完全取决于决策者的选择

12.在管理决策中，决策树法的优势有哪些？()

A.能够清晰地展示决策过程

B.便于进行多级决策

C.可以处理定量和定性信息

D.不适合处理高度复杂的问题

13.在制定决策时，下列哪些原则有助于提高决策的质量？()

A.目标明确原则

B.信息的完整性原则

C.创新性原则

D.可行性原则

E.最优化原则

14.以下哪些属于非确定型决策的方法？()

A.最小后悔值法

B.极端决策法

C.敏感性分析法

D.最大最小后悔值法

E.沙盒模拟法

三、填空题(共5题)

15.在管理决策中，确定型决策的特点是决策结果只存在一种可能性，且这种可能性是已知的。

16.在风险型决策中，决策者需要考虑的因素包括可能的结果、每种结果发生的概率以及相应的后果。

17.非确定型决策通常面临的是不确定的外部环境和难以预测的结果。

18.在管理决策中，德尔菲法是一种通过专家匿名反馈来达成共识的定性决策方法。

19.在决策树法中，节点分为决策节点和机会节点，其中决策节点表示需要做出选择的点。

四、判断题(共5题)

20.在管理决策中，确定型决策的结果是不受外部环境影响的。()

A.正确B.错误

21.风险型决策中，决策者需要考虑的因素包括可能的结果、每种结果发生的概率以及相应的后果。()

A.正确B.错误

22.非确定型决策通常面临的是确定的外部环境和容易预测的结果。()

A.正确B.错误

23.德尔菲法是一种通过专家匿名反馈来达成共识的定性决策方法。()

A.正确B.错误

24.在决策树法中，节点分为决策节点和机会节点，其中机会节点表示需要做出选择的点。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.简述管理决策过程中的信息收集和分析的重要性。

26.解释何为风险型决策，并说明在风险型决策中，决策者应如何进行风险评估。

27.阐述层次分析法在多目标决策中的应用及其优势。

28.比较德尔菲法和头脑风暴法在团队决策中的应用差异。

29.在管理决策中，如何确保决策的执行力和有效性？

2025年事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(管理类)——管理决策能

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】线性