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- 2026-02-06 发布于湖北
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第一章情景规划工具培训的引入与初步认知第二章情景规划工具的理论基础与历史发展第三章情景规划工具的常用方法与步骤第四章情景规划工具的数据分析与决策支持第五章情景规划工具的实际应用与案例分析第六章情景规划工具培训的总结与展望
01第一章情景规划工具培训的引入与初步认知
第1页情景规划工具培训的背景与意义在2023年全球供应链危机中,某跨国企业因缺乏有效的情景规划工具,导致其关键零部件供应中断,损失高达5亿美元。这一事件凸显了情景规划工具在现代企业管理中的重要性。情景规划工具是一种前瞻性战略管理工具,通过分析和预测未来可能出现的多种情景,帮助企业制定应对策略。它不仅能够帮助企业识别潜
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