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中文摘要
随着人们外出旅行和出差次增多,经济型酒店行业凭借独特的优势,得到了迅猛发展,进而竞争也日趋激烈,成本因为其消耗性、补偿性、综合性等,成为影响竞争力的一个重要因素,在此背景下如何让自身在竞争中形成并保持竞争优势,获得较大的市场份额,拥有更大的话语权,成本控制成为每个酒店决策者必须考虑的问题。
本文通过提出问题、分析问题、解决问题的思路,进行调查研究,系统分析了如家酒店集团成本控制存在问题和原因,从该企业的实际情况出发,按照全面控制、讲求效益、例外管理的原则,提出了一套科学的、操作性强的成本控制体系。对该公司的成本控制机制建设、提升企业竞争力提供借鉴和帮助。
关键词:经济
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