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- 2026-02-07 发布于江苏
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企业数字化战略师考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
企业数字化战略规划的首要步骤是?
A.选择云服务商
B.明确业务战略目标
C.采购大数据分析工具
D.建立数字化转型办公室
答案:B
解析:数字化战略需与企业整体业务战略对齐,因此首要步骤是明确业务战略目标(如市场扩张、成本优化等),其他选项(技术采购、组织设置)属于后续执行环节。错误选项均为战略落地的具体措施,非规划起点。
以下哪项属于企业数字化转型的“技术底座”核心要素?
A.客户满意度提升
B.数据中台建设
C.员工数字化培训
D.供应商数字化协同
答案:B
解析:数据中台通过整合分散数据、提供统一数据服务,是支撑数字化转型的技术基础(《企业数字化转型白皮书》定义)。A是转型目标,C是组织能力建设,D是生态协同,均非技术底座。
数据治理的核心目标是?
A.收集尽可能多的数据
B.确保数据质量与合规性
C.提升数据存储容量
D.开发高级数据分析模型
答案:B
解析:数据治理旨在通过规则、流程和技术手段,保障数据的准确性、完整性、一致性及合规性(如GDPR),而非单纯追求数据量或存储能力。A、C是治理过程的辅助目标,D是数据应用环节。
数字化转型中“组织变革”的关键是?
A.更换IT部门负责人
B.建立跨部门敏捷团队
C.增加技术人员编制
D.推行全员KPI考核
答案:B
解析:传统部门壁垒是转型的主要阻碍,跨部门敏捷团队(如“业务+技术+运营”铁三角)能打破协作障碍,促进需求快速响应(参考埃森哲2022转型报告)。A、C、D均为局部调整,非核心。
以下哪种平台架构最符合“以用户为中心”的数字化战略?
A.烟囱式系统架构
B.微服务架构
C.集中式数据库架构
D.传统ERP架构
答案:B
解析:微服务架构通过模块化设计,支持快速迭代和个性化服务(如电商平台的“购物车”“推荐引擎”独立服务),符合用户需求动态变化的特点。其他架构均存在耦合度高、响应慢的问题。
评估数字化转型价值时,“ROI(投资回报率)”需重点关注?
A.硬件设备采购成本
B.短期财务收益
C.业务流程效率提升
D.技术团队规模
答案:C
解析:数字化转型的核心价值在于业务流程优化(如生产周期缩短30%)、客户体验提升等长期效益,而非单纯财务指标或硬件成本(Gartner2023转型价值评估模型)。A、B、D均为片面指标。
以下哪类风险是数字化转型中最易被忽视的?
A.网络安全风险
B.数据隐私风险
C.组织文化冲突风险
D.技术选型失败风险
答案:C
解析:员工抵触、部门利益冲突等文化风险常导致转型方案无法落地(麦肯锡2021调研显示60%转型失败源于组织阻力),而技术风险(A、B、D)通常被优先关注。
敏捷开发模式在数字化战略中的核心优势是?
A.降低开发成本
B.快速响应需求变化
C.保证代码质量
D.减少测试环节
答案:B
解析:敏捷通过“迭代-反馈-优化”循环(如Scrum框架),适应业务需求的动态变化(如疫情期间企业快速调整线上营销系统),核心是“灵活性”而非单纯成本或质量。
企业构建数字化生态的关键是?
A.控制生态内所有环节
B.开放核心技术接口
C.独自开发所有应用
D.限制合作伙伴数量
答案:B
解析:生态构建需通过API开放(如支付宝开放平台)吸引第三方开发者,形成“平台+开发者”的共生模式。A、C、D违背生态“协同”本质,易导致封闭化。
数字化战略领导者的核心能力是?
A.精通编程语言
B.理解业务与技术的融合
C.擅长财务报表分析
D.熟悉设备运维管理
答案:B
解析:战略领导者需具备“业务-技术”双重视角(如将客户需求转化为技术解决方案),而非单一领域技能(Gartner数字化领导力模型)。A、C、D为专业职能能力。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
企业数字化转型的核心驱动因素包括?
A.客户需求个性化
B.竞争对手数字化布局
C.政府税收优惠政策
D.技术成熟度提升(如AI、5G)
答案:ABD
解析:转型驱动因素分为外部(客户需求、竞争压力)和内部(技术可行性)。C是政策支持,非核心驱动(可能影响转型速度,但非根本原因)。
数据治理的关键要素包括?
A.数据标准制定
B.数据安全管控
C.数据生命周期管理
D.数据可视化工具
答案:ABC
解析:数据治理涵盖标准(统一定义)、安全(权限控制)、生命周期(采集-存储-归档)管理。D是数据应用工具,非治理要素。
云原生技术(如K8s、容器化)的核心特征有?
A.支持弹性扩展
B.降低开发难度
C.提升资源利用率
D.完全替代传统IT架构
答案:AC
解析:云原生通过容器化实现资源弹性扩展(如
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