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2025年一级建造师《建设工程项目管理》成本控制程序章节强化练习(含答

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在建设工程项目管理中，成本控制的目的是什么？()

A.确保项目进度

B.确保项目质量

C.确保项目成本在预算范围内

D.确保项目利益最大化

2.以下哪项不属于成本控制的早期阶段工作？()

A.制定成本计划

B.进行成本估算

C.监控成本执行

D.成本偏差分析

3.在进行成本估算时，以下哪种方法最常用于估算项目的直接成本？()

A.类比估算法

B.参数估算法

C.概算估算法

D.零基估算法

4.在项目成本控制过程中，以下哪项不是成本控制的目标？()

A.降低成本

B.提高效率

C.增加利润

D.保持项目进度

5.以下哪种工具或技术用于监控项目成本执行情况？()

A.成本估算软件

B.成本控制软件

C.成本分析软件

D.成本预算软件

6.在建设工程项目管理中，以下哪项不属于成本控制的关键成功因素？()

A.高效的成本估算

B.严格的成本监控

C.强有力的项目管理团队

D.完善的合同管理

7.在成本控制过程中，以下哪种方法用于分析成本偏差的原因？()

A.成本估算比较

B.成本趋势分析

C.成本偏差分析

D.成本预测

8.以下哪种成本控制方法适用于不确定性较高的项目？()

A.类比估算法

B.参数估算法

C.零基估算法

D.敏感性分析

9.在建设工程项目管理中，以下哪种方法用于评估项目成本的风险？()

A.成本估算比较

B.成本趋势分析

C.成本风险分析

D.成本偏差分析

10.以下哪种成本控制方法适用于长期项目？()

A.类比估算法

B.参数估算法

C.零基估算法

D.生命周期成本法

二、多选题(共5题)

11.在建设工程项目管理中，成本控制的步骤包括哪些？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本监控

D.成本分析

E.成本调整

12.以下哪些因素会影响成本控制的有效性？()

A.项目管理团队的经验

B.项目规模的大小

C.项目合同类型

D.项目进度安排

E.项目所在地的经济环境

13.在成本控制过程中，以下哪些方法可以用来降低项目成本？()

A.优化设计

B.购买批量材料

C.采用新技术

D.优化施工方法

E.提高施工效率

14.在建设工程项目管理中，以下哪些属于成本控制的关键绩效指标（KPI）？()

A.成本节约率

B.成本偏差率

C.完工成本指数（CPI）

D.完工进度指数（SPI）

E.总成本

15.以下哪些情况可能导致项目成本超支？()

A.设计变更

B.材料价格波动

C.施工进度延误

D.不可预见事件

E.项目管理不善

三、填空题(共5题)

16.在建设工程项目管理中，成本控制的第一步是进行______。

17.成本控制的目的是确保项目成本在______范围内。

18.建设工程项目管理中，______是成本控制的关键绩效指标（KPI）之一。

19.在成本控制过程中，如果发现成本偏差，项目经理应采取______措施进行调整。

20.建设工程项目管理中，______是影响成本控制效果的重要因素。

四、判断题(共5题)

21.成本估算只是成本控制程序的一个环节，不需要在项目实施过程中进行更新。()

A.正确B.错误

22.成本控制的目标是降低项目成本，因此任何成本增加都应该被严格控制。()

A.正确B.错误

23.在建设工程项目管理中，成本控制的主要责任由施工团队承担。()

A.正确B.错误

24.成本偏差分析只关注实际成本与预算成本之间的差异。()

A.正确B.错误

25.在成本控制中，采用新技术可以确保成本控制的成效。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.在建设工程项目管理中，成本控制的关键成功因素有哪些？

27.成本偏差分析通常包括哪些内容？

28.在建设工程项目管理中，如何进行有效的成本估算？

29.在成本控制过程中，如何应对项目变更对成本的影响？

30.在建设工程项目管理中，如何确保成本控制的有效实施？

2025年一级建造师《建设工程项目管理》成本控制程序章节强化练习(含答

一、单选题(共10题)

1.【答案】