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2023年建筑工程安全生产工作总结

引言

2023年，建筑工程领域安全生产工作在复杂多变的行业环境与持续高压的监管态势下稳步推进。本年度，我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以防范和遏制重特大事故为核心目标，聚焦行业突出问题与薄弱环节，通过强化责任落实、深化隐患排查、提升人员素养、创新管理手段等多重举措，全行业安全生产形势总体保持平稳可控，但也面临着新形势下的诸多挑战与考验。本总结旨在全面回顾过去一年的安全生产工作，系统梳理经验做法与存在不足，并对未来工作方向进行展望，以期为后续建筑工程安全生产管理水平的持续提升提供借鉴。

一、年度安全生产工作总体情况

2023年，建筑工程安全生产工作围绕年初制定的目标任务，在各级主管部门的统筹指导与行业企业的共同努力下，取得了一定成效。全年建筑施工安全事故起数与伤亡人数较往年均有不同程度的下降，安全生产形势呈现“稳中有进、总体向好”的态势。重点领域如高支模、深基坑、起重机械、有限空间等的安全管控得到进一步加强，企业安全生产主体责任意识逐步提升，施工现场安全防护标准化、规范化水平有所提高。然而，我们也清醒地认识到，建筑行业固有的高风险特性并未根本改变，安全生产工作的长期性、复杂性和艰巨性依然突出。

二、主要工作举措与成效

（一）强化责任体系建设，压实各方安全责任

本年度，我们持续推动安全生产责任体系向纵深发展。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，进一步明确了建设、勘察、设计、施工、监理等各方主体的安全生产责任。通过签订安全生产目标责任书、开展责任落实情况专项检查等方式，将安全责任层层分解、落实到人。特别强调了施工企业主要负责人、项目负责人及专职安全生产管理人员的关键作用，督促其切实履行安全管理职责。部分地区还探索建立了安全生产责任考核与信用评价挂钩机制，对责任落实不力的单位和个人进行约谈和惩戒，有效提升了责任落实的刚性。

（二）深化隐患排查治理，提升风险防控能力

以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题，全年组织开展了多次建筑施工安全生产专项整治行动，重点针对危大工程、消防安全、临时用电、高处作业等关键环节和薄弱部位进行拉网式排查。推广应用“互联网+监管”模式，鼓励企业运用信息化手段建立隐患排查治理台账，实现隐患排查、登记、整改、销号的闭环管理。对排查出的重大事故隐患实行挂牌督办，明确整改时限和责任人，确保隐患及时消除。通过常态化检查与突击抽查相结合、明察与暗访相结合的方式，有效震慑了违法违规行为，施工现场安全隐患存量得到一定程度削减。

（三）加强安全教育培训，提高从业人员素质

始终将从业人员安全教育培训作为安全生产的基础性工作来抓。组织开展建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全员安全生产考核，确保关键岗位人员持证上岗。鼓励施工企业开展“三级安全教育”和班前安全技术交底，利用农民工夜校、安全体验馆等多种形式，普及安全知识和操作技能。针对新进场工人、特种作业人员等重点人群，开展专项培训，提升其安全防范意识和应急处置能力。部分地区还组织了安全生产知识竞赛、应急演练观摩等活动，营造了“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。

（四）推进安全技术创新，夯实安全管理基础

积极推广应用建筑施工新技术、新工艺、新材料、新设备，以科技手段提升安全生产管理水平。鼓励企业采用BIM技术进行施工过程模拟和安全风险预控，推广使用智能安全帽、智能监控系统等信息化设备，实现对施工现场人员、机械、环境的实时监控和智能预警。加强对脚手架、模板支撑体系等危险性较大分部分项工程的专项施工方案论证和审查，确保施工工艺安全可靠。同时，注重总结推广安全生产管理的先进经验和优秀做法，组织现场观摩会，促进企业间的交流与学习。

（五）完善应急管理机制，提升应急处置效能

修订完善建筑施工生产安全事故应急预案，增强预案的针对性和可操作性。督促施工企业定期组织开展防高坠、防坍塌、防物体打击等专项应急演练，检验预案的科学性和应急队伍的实战能力。加强应急物资储备和管理，确保关键时刻能够调得出、用得上。建立健全事故快报和信息报送制度，一旦发生事故，能够迅速启动应急响应，有效组织抢险救援，最大限度减少人员伤亡和财产损失。

三、存在的主要问题与不足

在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地认识到，当前建筑工程安全生产工作仍存在一些不容忽视的问题和薄弱环节：

一是部分企业安全生产主体责任落实仍不到位，重进度、轻安全的思想依然存在，安全投入不足，现场管理粗放。

二是从业人员整体素质有待提升，一线作业人员流动性大，安全意识和自我防护能力参差不齐，“三违”现象（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）仍时有发生。

三是安全监管执法效能有待进一步提高，部分地区存在监管力量不足、专业水平不高、执法不严等问题，对违法违规