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- 2026-02-09 发布于四川
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2025年度病案管理科住院医师年终工作总结及工作计划
撰写日期:2025年12月31日汇报人:XXX
一、年度工作回顾
1.主要工作完成情况
作为病案管理科住院医师,2025年度我紧紧围绕医院病案管理工作的核心要求,积极推动病案资料的规范化整理、归档与信息化建设,确保病案管理工作的高效运行。在本年度中,我严格履行岗位职责,主要完成了以下几方面的工作:
核心职责履行情况
在日常工作中,我严格遵守病案管理制度,负责住院病历的收集、整理、核对与归档。严格执行病历书写规范,积极协助临床科室完善病历内容,确保病历的完整性与真实性。我定期参与病案质量检查工作,发现问题及时沟通并督促整改,全年共组织并参与病历质控会议12次,参与病历抽查200余份,有效保障了医院病案书写质量与管理效率。
重点任务完成进度
全年重点推进了电子病历系统升级项目,尤其是围绕病历电子化率目标的实现,协助信息科完成了系统调试、人员培训及数据迁移。本年度医院病历电子化率达到98.2%,较去年同期提升了3.5个百分点。
此外,我还积极协助完成国家卫健委病案管理相关文件的执行和落实,包括《医疗机构病案管理规范》(2024版)及《电子病历管理规范》(2024版)。这些文件的贯彻执行不仅提升了医院的标准化程度,也为后续病案管理提供了依据和指导。
日常工作执行情况
日常工作涵盖病历归档、病案调阅、病案交接、病案复印等多个方面。我全年共完成病历归档6300余份,调阅病历3200余份,复印病历1200余份,服务临床科室及患者共2000余人次。病案归档率保持稳定,全年病案未出现遗失或损毁情况。
为提高工作效率,我制定了病案归档流程标准化手册,并通过科室内部培训与实践操作,将标准化操作推广至全员。这种方式有效减少了归档错误,提高了病案信息的完整性和使用效率。
2.工作亮点与成果
在本年度的工作中,我不仅完成日常任务,还取得了一些较为突出的工作成果和亮点,主要包括以下方面:
突出业绩与创新
我积极参与并推动病案质量管理信息化系统的建设,协助开发了“病历关键信息自动识别与校验”功能,将传统的病历校验方式转变为智能化校验,减少了人工核对的工作量,提高了检查效率。系统上线后,病历检查时间平均缩短了30%。
此外,在病案归档流程上,我提出了“分时段核对制度”,将病历归档的检查与汇总工作合理分配在不同的时间节点,有效提升了病案管理的整体效率。这一制度在科室内部推广后,归档错误率明显下降。
重要项目或活动
全年参与完成了涵盖32个科室、总计近6000份病历的病案质量评估工作。通过评估,发现了23个科室在电子病历填写、归档时间、文书整洁等方面存在的共性问题,并提出了相应的整改建议。
同时,我作为病案管理科代表,参与了院内“病历管理标准化建设”专项小组,协助制定标准化操作流程及管理细则,推动病案管理工作的制度化、规范化发展。
获得的荣誉与认可
本年度,我被评为“病案管理先进个人”,并积极参与了医院组织的“病历管理与质量控制”经验交流会议,与临床科室及相关部门进行了深入探讨,得到了院领导和兄弟科室的一致好评。
3.关键数据支撑
在2025年度的工作中,我通过系统化的工作方式,取得了可观的量化成果。以下是部分关键数据的统计:
项目
目标值
实际完成值
完成率
说明
病历归档数量
6000份
6300份
105%
比计划多完成300份,归档及时率提升明显
电子病历建档率
95%
98.2%
103.4%
系统升级后质量提升,达标率超过预期
病历录入错误率
≤2%
1.7%
——
系统校验功能提高准确性
病历调阅响应时间
≤30分钟
平均22分钟
——
通过流程优化,提升服务效率
病历复印服务质量
满意率≥90%
93.5%
——
优化服务流程,提升患者满意度
病案质量评估覆盖率
100%
100%
——
全面覆盖并完成评估任务
院内经验交流参与频次
至少3次
5次
——
被多次邀请参与交流活动
来自临床科室的反馈满意度
≥90%
94.2%
——
改进服务方式,获得积极反馈
这些数据不仅体现了我在病案管理工作中的努力和成效,也反映出我在岗位中的专业性和可靠性。
二、能力提升与学习成长
1.专业技能提升
在2025年度,我聚焦病案管理的核心知识与技能,通过系统化学习与实践,不断提升专业水平。
新知识学习
为适应医院数字化转型的需求,我系统学习了电子病历系统的应用与管理,重点掌握了HIS系统与电子病历系统对接的流程,以及病案电子化过程中遇到的技术性和管理性问题的解决方法。此外,还深入学习了国家卫健委最新的病案管理有关文件政策,如《电子病历系统应用水平分级评价管理办法(试行)》等,及时掌握相关动态,提升政策执行力。
培训技能参与
全年共计参与各类病案管理相关培训8次,其中包括医院内部举办的“病历书写规范专
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