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- 2026-02-08 发布于河南
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2025年最新特许公认会计师(ACCA)管理会计真题试题及答案
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
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一、单选题(共10题)
1.某公司计划在未来五年内投资2000万元进行生产线升级,预计每年可增加收入300万元,但同时会增加年运营成本100万元。若不考虑资金时间价值,下列哪项指标可以用来衡量该项目的盈利能力?()
A.投资回报率
B.净现值
C.内部收益率
D.投资回收期
2.在进行预算编制时,以下哪种方法最适合于具有高度不确定性的项目?()
A.固定预算
B.动态预算
C.零基预算
D.增量预算
3.某公司采用全面预算管理,以下哪项不是全面预算管理的基本内容?()
A.销售预算
B.生产预算
C.成本预算
D.财务预算
4.在成本行为分析中,固定成本是指不随业务量变化的成本,下列哪项属于固定成本?()
A.机器折旧费
B.销售佣金
C.劳动工资
D.材料成本
5.在制定战略计划时,以下哪项不是战略计划的关键要素?()
A.目标设定
B.竞争分析
C.资源配置
D.风险管理
6.某公司采用作业成本法进行成本核算,下列哪项成本不属于作业成本法关注的范围?()
A.直接材料成本
B.直接人工成本
C.制造费用
D.管理费用
7.在实施全面质量管理时,以下哪项不是全面质量管理的基本原则?()
A.以顾客为中心
B.领导作用
C.持续改进
D.过程方法
8.在进行预算执行分析时,如果实际成本高于预算成本,以下哪种方法可以帮助找出成本超支的原因?()
A.趋势分析
B.现金流量分析
C.标准成本分析
D.成本效益分析
9.某公司采用平衡计分卡进行绩效管理,以下哪项不是平衡计分卡所包含的四个维度?()
A.财务维度
B.客户维度
C.内部流程维度
D.人力资源维度
10.在实施供应链管理时,以下哪项不是供应链管理的关键要素?()
A.供应商管理
B.库存管理
C.生产计划
D.销售策略
二、多选题(共5题)
11.在制定预算时,以下哪些因素会影响预算的准确性?()
A.历史数据
B.预测模型
C.管理层目标
D.市场环境
E.经济状况
12.以下哪些是全面质量管理(TQM)的核心原则?()
A.以顾客为中心
B.持续改进
C.领导作用
D.过程方法
E.系统方法
13.在实施作业成本法时,以下哪些是作业成本法的关键步骤?()
A.确定成本动因
B.识别作业
C.分配成本到作业
D.将作业成本分配到产品
E.分析成本行为
14.以下哪些是平衡计分卡(BSC)所包含的四个维度?()
A.财务维度
B.客户维度
C.内部流程维度
D.学习与成长维度
E.人力资源维度
15.在供应链管理中,以下哪些是供应链管理的关键成功因素?()
A.供应商选择
B.库存管理
C.物流效率
D.信息共享
E.顾客满意度
三、填空题(共5题)
16.在管理会计中,成本行为分析有助于了解成本与业务量之间的关系,其中,固定成本是指在特定范围内不随业务量变化的成本。
17.全面预算管理(BPM)是组织管理活动的重要组成部分,它通过制定全面预算来协调和指导组织的各项经营活动。
18.在战略管理过程中,企业通常需要通过SWOT分析来评估自身的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。
19.作业成本法(ABC)是一种以作业为基础的成本计算方法,它将成本分配到具体的作业,从而更准确地反映产品或服务的成本。
20.在实施全面质量管理(TQM)时,持续改进是核心原则之一,它强调组织应不断寻求改进产品和服务的质量。
四、判断题(共5题)
21.直接成本是指在生产过程中直接用于生产产品或服务的成本,它们可以容易地追溯到产品或服务。()
A.正确B.错误
22.预算编制过程中,增量预算方法基于上一期的预算数据,仅对上一期预算进行调整。()
A.正确B.错误
23.平衡计分卡(BSC)只关注财务绩效,忽略了其他重要的绩效维度,如客户、内部流程和学习与成长。()
A.正确B.错误
24.在供应链管理中,库存管理的主要目标是最大限度地减少库存成本,同时确保供应链的连续性。()
A.正确B.错误
2
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