领导力提升实战培训课程.pptxVIP

第一章领导力认知：从管理者到领导者的蜕变;01;领导力认知的误区与真相;领导力的核心维度;领导力测评与自我诊断;领导力发展路径规划;02;沟通障碍的根源与破解;激励理论的现代应用;高效沟通的四个关键动作;情境领导力的实践指南;03;战略思维的三大核心能力;科学决策的五个步骤;跨部门协作的战略价值;领导者的战略复盘机制;04;人才发展的系统构建;变革管理的七步法则;授权赋能的“度”与“法”;高绩效团队的特征与构建;05;情商的四个核心维度;影响力的六种武器;冲突管理的“化干戈为玉帛”技巧;领导力的“场域效应;06;领导梯队建设的“选-育-用-留”模型

desc:领导梯队建设是组织发展的关键，需要重点关注。;领导力品牌的打造与传播

desc:领导力品牌是组织发展的加速器，需要重点关注。;终身学习的“五维模型”

desc:终身学习是领导力的核心能力，需要重点培养。;领导者的精神境界升华

desc:领导者的精神境界是领导力的终极目标，需要重点关注。;领导力提升是一个持续迭代的过程，需要不断学习、实践与反思。通过系统的培训与实战演练，每一位领导者都能实现从优秀到卓越的蜕变。愿每一位参与者都能将所学知识应用于实际工作，推动组织持续成长。感谢您的参与，期待您的领导力飞跃！