电子信息行业技术专家技术研发与创新成果绩效评定表.docxVIP

电子信息行业技术专家技术研发与创新成果绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术研发能力

技术方案完成率

30%

100%

根据项目计划，每提前完成10%给予额外加分，延迟完成10%扣除相应分数

技术方案质量

95分以上

由技术委员会对方案的创新性、可行性进行评分，低于90分不得分

技术难题解决数量

5个以上

按实际解决的技术难题数量计分，每个难题解决完整计1分

技术文档规范性

100%

根据文档完整度、格式标准进行评分，每项不规范扣0.5分

新技术学习与应用

3项以上

按实际应用的新技术数量计分，每项应用完整计1分

创新成果转化

专利申请数量

35%

2项以上

发明专利计2分，实用新型专利计1分，按实际获得专利类型计分

专利授权数量

1项以上

发明专利授权计3分，实用新型专利授权计2分，按实际授权类型计分

成果转化项目数

2个以上

按实际落地转化项目数量计分，每个完整转化计1分

成果转化经济效益

100万元以上

按项目转化带来的直接经济效益进行评分，每增加10万元计0.5分

行业影响力

1篇以上核心论文或1次行业大会演讲

核心期刊论文计2分，行业大会演讲计1分，按实际影响力计分

团队协作与指导

团队技术指导次数

20%

10次以上

按实际参与团队技术指导的次数计分，每次完整指导计0.5分

团队培训效果

团队成员满意度80%以上

通过匿名问卷调查，满意度每增加5%计0.5分

跨部门协作项目数

2个以上

按实际参与跨部门协作的项目数量计分，每个完整项目计1分

团队创新氛围贡献

1次以上创新提案被采纳

按实际提出并被采纳的创新提案数量计分，每项采纳计1分

知识分享数量

5次以上

按实际进行内部技术分享的次数计分，每次完整分享计0.5分

行业前瞻与战略贡献

行业技术趋势分析报告

15%

1份以上

按报告质量及对后续技术方向的指导价值评分，优秀报告计2分，良好报告计1分

战略技术路线参与度

参与度80%以上

通过会议记录及方案评审记录，参与度每增加10%计0.5分

竞争对手技术分析

2次以上

按实际完成竞争对手技术分析报告的数量计分，每次完整分析计1分

新技术引进建议采纳率

80%以上

按提出的建议被采纳并实施的比例进行评分，每增加5%计0.5分

行业会议参与度

1次以上重要行业会议

按实际参与重要行业会议并提交演讲或论文的次数计分，每次计1分

本考核表用于评估电子信息行业技术专家在技术研发与创新成果方面的绩效表现。请根据各维度指标的具体完成情况，结合评分标准进行综合评定。权重分配为：技术研发能力30%，创新成果转化35%，团队协作与指导20%，行业前瞻与战略贡献15%。最终得分=各维度得分×权重之和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见