班组长管理培训 .pptx

如何当好班组长———生产管理讲义1

主讲人:刘伟林

课程说明

一位管理学家曾经说过:

管理者要学会经常“反思”

这节培训课程就是提供给大家一个反思的机会。

办法总比问题多;

凡是都有更好的办法,

没有任何借口;

目录CONTENTS

班组长自我认知

班组长的基本要求

管理者的思考方向

现场管理的基本原则

目录CONTENTS

班组长自我认知

班组长的基本要求

管理者的思考方向

现场管理的基本原则

1]班组长的角色认知

◆班组长的地位和使命(权力和义务)

◆班组长的重要作用

◆班组长的素质要求

◆角色的自我

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