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2011年度全国一级建造师执业资格考试模拟试卷(建设工程项目管理)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.1Z2010210项目进度控制的主要措施是什么？()

A.组织措施

B.管理措施

C.技术措施

D.经济措施

2.1Z2010220项目进度控制的工作流程包括哪些环节？()

A.进度计划的编制、执行、检查和调整

B.进度计划的编制、检查、执行和调整

C.进度计划的检查、编制、执行和调整

D.进度计划的调整、检查、编制和执行

3.1Z2010230项目进度控制中，关键线路的确定方法是什么？()

A.计算每个活动的最早开始时间和最迟开始时间

B.计算每个活动的最早完成时间和最迟完成时间

C.计算每个活动的总时差和自由时差

D.计算每个活动的关键路径长度

4.1Z2010310项目成本控制的目的是什么？()

A.最大限度地降低成本

B.确保项目成本不超出预算

C.提高项目成本效益

D.增加项目投资

5.1Z2010320项目成本控制的方法有哪些？()

A.预算控制、成本核算、成本分析、成本考核

B.成本估算、成本预算、成本控制、成本分析

C.成本预测、成本核算、成本控制、成本分析

D.成本预测、成本预算、成本核算、成本考核

6.1Z2010410项目质量管理的基本原则是什么？()

A.客户导向、过程方法、持续改进、全员参与

B.以顾客为中心、过程管理、持续改进、全员参与

C.客户至上、过程方法、持续改进、全员参与

D.以顾客为中心、过程管理、持续改进、客户至上

7.1Z2010510项目沟通管理的关键要素是什么？()

A.沟通计划、沟通渠道、沟通方式、沟通效果

B.沟通计划、沟通渠道、沟通对象、沟通效果

C.沟通渠道、沟通方式、沟通对象、沟通效果

D.沟通计划、沟通方式、沟通对象、沟通效果

8.1Z2010610项目风险管理的方法有哪些？()

A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

B.风险预防、风险减轻、风险转移、风险规避

C.风险分析、风险减轻、风险转移、风险监控

D.风险识别、风险预防、风险应对、风险监控

9.1Z2010710项目采购管理的过程包括哪些环节？()

A.采购计划、供应商选择、合同签订、采购执行、采购验收、采购结算

B.采购计划、采购执行、供应商选择、合同签订、采购验收、采购结算

C.供应商选择、采购计划、合同签订、采购执行、采购验收、采购结算

D.采购计划、合同签订、供应商选择、采购执行、采购验收、采购结算

10.1Z2010810项目组织设计的原则有哪些？()

A.组织结构合理、组织机构清晰、组织流程顺畅、组织制度完善

B.组织目标明确、组织机构合理、组织结构清晰、组织流程顺畅

C.组织目标明确、组织结构合理、组织机构清晰、组织制度完善

D.组织结构合理、组织目标明确、组织机构清晰、组织流程顺畅

11.1Z2010910项目人力资源管理中，如何进行团队成员的绩效评估？()

A.通过团队领导的主观评价进行评估

B.通过团队成员的自我评价进行评估

C.通过第三方机构进行评估

D.通过团队领导的评价和团队成员的自我评价相结合进行评估

二、多选题(共5题)

12.项目进度控制的主要内容包括哪些？()

A.制定项目进度计划

B.项目进度跟踪与报告

C.项目进度控制与调整

D.项目进度风险评估

E.项目进度成本管理

13.项目成本控制的主要方法有哪些？()

A.预算控制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

E.成本预测

14.项目质量管理中，以下哪些是质量管理的活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审核

15.项目沟通管理的工具和技术包括哪些？()

A.会议

B.沟通计划

C.文档控制

D.信息分发

E.沟通评估

16.项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险监控

三、填空题(共5题)

17.项目进度控制的核心是确保项目按计划进度的要求，在规定的时间内完成项目，其基本内容包括进度计划的编制、进度计划的执行、进度计划的检查和进度计划的调整。

18.项目成本控制的目标是在满足项目质量、进度、范围等约束条件下，尽可能地降低项目成本。

19.项目质量管理的基本原则包括以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进和事实为基础。

20.项目沟通管理的主要任务是确保项目信息及时、准确