2025年度呼吸与危重症医学科护士长工作总结及2026年工作计划.docxVIP

2025年度呼吸与危重症医学科护士长工作总结及2026年工作计划

撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

作为呼吸与危重症医学科的护士长，本年度主要围绕患者护理质量提升、护理安全管理和团队协作效率优化等方面开展工作。在科主任的统筹部署下，本人积极配合科室的业务发展需求，确保了各项护理工作高效有序地推进，全年工作目标基本达成，主要完成情况如下：

核心职责履行情况：

-护理安全管理：本年度共组织护理安全检查12次，发现问题15项，整改率100%。通过严格执行护理安全制度、优化护理流程、强化护理人员安全意识和规范操作，全年无重大护理差错及医疗事故发生。

-护理质量控制：完成护理质量评估6次，平均满意度达95%。根据评估结果，细化护理操作标准，强化护理文书书写规范，提升护理质量。

-患者满意度提升：全年患者满意度平均为94.6%，较上一年度提升1.2个百分点，积极回应患者及家属的诉求，改进护理服务模式，实现患者满意度持续上升。

-护理队伍管理：完成科室护理人员年度考核及绩效评估，优化绩效分配方案，促进护理人员积极性提升。顺利完成护理人员轮岗安排与能力评估，全年新进护士培训完成率100%。

重点任务完成进度：

-新业务开展：全年完成呼吸重症监护病房疑难病例护理方案制定50例，培训护理人员参与院内多学科重症病例会诊20次。

-临床护理服务优化：开展呼吸道护理技术培训4次，累计培训人员80人次，有效提升了呼吸机相关肺炎（VAP）的预防效果。

-护理科研与教学：推动科室护理科研项目2项，完成护理论文撰写与投稿5篇；组织护理教学活动8次，参与人数达120人次，涵盖护理操作、病情评估及应急处理等内容。

日常工作执行情况：

-排班管理：全年共排班382人次，确保了各班次护理人员的充足与合理分配，护理服务效率提高。

-物资管理：完成护理物资年度盘点工作，库存准确率100%，及时补充急救药品及耗材，保障临床护理工作顺利进行。

-护理记录与查房：统一护理记录模板，每月组织护理查房3次，护理记录完成率与准确率均超过98%，有效提升了护理工作的规范化水平。

2.工作亮点与成果

在本年度的工作中，本人注重细节管理，积极推动护理质量提升，形成了一些具有标志性的亮点与成果。

突出业绩与创新：

-重症监护安全管理：建立了呼吸机脱机前评估流程，通过对患者呼吸功能状态、心理支持、康复训练进行系统化管理，成功降低急性呼吸窘迫综合征（ARDS）患者的插管率和脱机失败率。全年ARDS患者成功脱机比例提升8%。

-护理流程优化：在呼吸科与ICU之间建立护理交接机制，优化患者转运流程，使重症患者在转运过程中的护理质量明显提升。

-护理信息化建设：引入护理电子病历系统，实现护理记录实时更新、质量控制数据分析，提升护理工作的响应速度和准确性。

重要项目或活动：

-呼吸科与ICU联合护理项目：联合开展为期4个月的重症呼吸护理专项活动，通过周期性培训和实践演练，显著提升了基层护士在呼吸重症患者管理方面的专业能力。

-糖尿病居家护理项目：开展糖尿病患者居家护理管理试点，通过个案管理、健康宣教及远程随访，使患者的血糖控制达标率提升5%。

-患者教育项目：每年开展3次呼吸疾病患者健康宣教活动，覆盖患者及家属约500人次，通过宣教手册、视频讲解、一对一指导等形式，有效地提升了患者的自我管理能力。

获得的荣誉与认可：

-本人获医院“年度优秀护士长”称号。

-科室护理团队在2025年“护理质量评比”中获“先进单位”称号。

-护理科研项目《呼吸管路消毒方法优化对VAP预防效果的研究》在省级护理学术会议中展示并获得专家一致好评。

3.关键数据支撑

以下为本年度关键工作数据，从量化角度支撑整体工作成果与亮点。

量化工作成果：

|项目|完成数量|目标数量|完成率|说明||——|———-|———-|——–|——||患者满意度调查|924人次|1000人次|92.4%|年度平均满意度94.6%||护理操作规范培训|80人次|-|100%|覆盖全科护理人员||临床护理流程优化|5项|-|100%|包括转运、宣教、记录等||护理科研项目开展|2项|-|100%|获评省级优秀项目||跨科协作活动开展|4次|-|100%|与ICU、呼吸科、内一科等联合开展|

质量指标完成情况：

|指标名称|本年度完成情况|目标值|达成率|改进措施||———-|—————-|——–|——–|———-||呼吸机脱机成功率|92%|90%|102%|强化评估与观察||呼吸机报警