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总监理工程师职责

总监理工程师由项目法人委托授权，对项目法人负责。职责为：

1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目

监理机构的日常工作。对整个工程的进度、质量控制。

3、参与建设单位与承包商谈判工程承包合同。对整个工程的各承包合

同进行监督和管理。承包商对项目（专业）监理工程师的书面指示有质疑

时，可报告总监理工程师，总监理工程师可对质疑的内容进行确认、否定

或更改。

4、审查分包单位的资质，并提出审查意见。

5、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员

调配，对不称职的人员应调换其工作。

6主持监理工作会议，主持生产协调会议。签发项目监理机构的文件和

指令。

7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计

划。向承包商发布开工令。审定承包商提出的重大工程实施方案，决定施

工中重大的技术问题。

8、审核签署承包单位的申请。

9、审查和处理工程变更。与建设单位共同审定重大工程设计变更，审

核合同变更与附加工程项目，并提出建议，由项目法人批准实施。

10、主持或参与工程质量事故的调查。

11、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

受建设单位委托处理索赔、违约和特殊风险，并向建设单位提出报告。审

核工程延期和延期补救措施，并经项目法人同意后实施。

12、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目

监理工作总结。

13、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单

位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工

程项目的竣工验收。

14、审定工程缺陷补救措施，并报项目法人同意后实施。签署颁发工

程缺陷责任凭证。

15、主持整理工程项目的监理资料

xxxx建设工程监理有限公司

专业监理工程师

1、负责编制本专业的监理实施细则。

2、负责本专业监理工作的具体实施。

3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，

向总监理工程师提出建议。

4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向

总监理工程师提出报告。依照合同文件，组织审查承包商提出的施工组织

设计或施工措施、方案、设备材料。提出特殊技术处理措施及特殊施工工

艺的处理意见，并向总监理工程师提出报告。

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。监督承包商按合同文件

及有关技术规范、技术标准和设计图纸进行施工，监督施工程序和施工进

度。

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问

题及时向总监理工程师汇报和请示。

7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文

件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件

进行平行检验，合格时予以签认。组织监督承包商的检验测试工作。按照

合同和技术规范、技术标准，指示承包商进行有见证取样送检，必要时可

随时进行抽查。

10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

11、对授权的工程承包合同进行全面的监督与管理。当出现危及生命、

财产和工程安全的紧急事件时，可不受承包合同的限制，向承包商下达指

令，以尽快解决不安全因素和减少损失。如果上述情况不应由承包商负责

时，应同时提出对承包商补偿的建议，并应及时报告总监理工程师。

12、参加设计单位对承包商进行技术交底，审核施工图纸，审查设计

修改通知，报总监理工程师签发。

13、审批承包商的月进度报告，包括完成的工程项目、实物工程量、

工程形象、设备使用量、材料消耗、劳力使用量管理人员出勤情况等，并

向总监理工程师提交月进度报告。

14、根据总监理工程师的授权组织索赔调查，向总监理工程师提出索

赔。

15、根据总监理工程师的授权组织索赔调查违约和特殊风险事件，并

与承包商协商后提出处理报告，报总监理工程师签署意见，报项目法人批

准后实施。