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- 2026-02-07 发布于广东
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施工安排与远程监测协同方案
1.目的与范围
目的:通过施工进度计划、资源调配与远程监测系统(RMS)实时联动,确保施工按期、按质、按安全完成。
范围:适用于本项目所有土建、机电、装修阶段及配套专业分包;覆盖“计划→执行→监测→纠偏”闭环。
2.编制依据
序号
文件/标准
版本/日期
1
《项目总控计划》
2024-04-25
2
《智慧工地建设规范》
GB/TXXX
3
《施工企业安全生产管理规范》
GBXXX
4
甲方《远程监测技术标准》
V2.3
3.术语与缩写
缩写
全称
说明
RMS
RemoteMonitoringSystem
远程监测系统
WBS
WorkBreakdownStructure
工作分解结构
BIM
BuildingInformationModeling
建筑信息模型
IoT
InternetofThings
物联网
KRI
KeyRiskIndicator
关键风险指标
4.总体协同框架
5.施工安排侧关键要素
5.1计划颗粒度
土建阶段:细化到“段-层-工序”(如A区-3F-墙柱钢筋)。
机电阶段:细化到“系统-区段-测试项”。
装修阶段:细化到“房间-工种-材料批次”。
5.2资源匹配规则
资源类型
匹配周期
触发机制
劳动力
日
RMS未打卡人数>10%启动补员
大型机械
周
利用率<65%预警并调整台班
关键材料
3天
库存≤安全库存自动下单
6.远程监测侧设计
6.1监测维度
进度:每日形象进度自动对比BIM4D模型。
质量:关键节点(混凝土回弹、焊缝探伤)数据自动上传。
安全:AI视频识别违章(未戴安全帽、临边防护缺失)。
环境:PM2.5、噪声、风速实时超标短信。
资源:塔吊黑匣子、挖机工时、人员定位。
6.2硬件布点原则
塔吊:每台塔吊大臂/驾驶室/钩头三处摄像头+风速传感。
周界:每50m一个球机,夜视≥100m。
高支模:立杆间距≤2m布置1个倾角传感。
危险基坑:坡顶、坡脚各1套水平位移+沉降自动化全站仪。
6.3数据链路
现场边缘计算网关→5G/光纤→云数据库(时序InfluxDB+文件MinIO)→应用层(预警/可视化/报表)。
7.协同流程
阶段
施工安排动作
远程监测动作
协同输出
日
发布次日《日清计划》
自动对比形象进度
《日清偏差表》
周
更新滚动四周计划
AI识别违章TOP5
《周安全整改清单》
月
调整里程碑
累计KRI趋势分析
《月度纠偏报告》+甲方例会
关键节点
联合验收计划
全过程录像+数据包
《电子竣工档案》
8.预警与升级机制
8.1预警阈值(示例)
KRI
黄色预警
红色预警
实际/计划完成率
<90%
<80%
日违章次数
≥5
≥10
基坑顶部水平位移
连续3天≥0.5mm/d
单日≥3mm
PM2.5
1h均值>150μg/m3
24h均值>115μg/m3
8.2升级路径
现场责任人→项目经理→公司层生产副总→甲方/监理→停工令(红色触发政府平台)。
9.责任矩阵(RACI)
任务
施工总包
RMS服务商
监理
甲方项目部
政府平台
日计划发布
R
I
C
A
I
数据接入
C
R
I
A
I
预警响应
R
C
A
C
I
停工令
C
I
A
R
C
10.数据接口与标准
进度:兼容MSProject/PrimaveraXML,每日8:30自动推送。
模型:BIM采用IFC4,轻量化glTF≤10MB/层。
视频:RTMP/FLV,H.264,25fps,720p,云端30天循环。
传感:MQTTJSON格式,QoS≥1,心跳包≤60s。
安全加密:TLS1.3+AES256,网关证书有效期≤1年。
11.考核与奖惩
指标
权重
考核频率
奖励
处罚
节点准时率
40%
月
提前奖1万元/节点
延迟罚2万元/天
监测在线率
20%
日
≥98%奖500元
<95%罚1000元
违章关闭率
20%
周
100%奖1000元
<90%罚2000元
数据闭环率
20%
月
100%奖2000元
<95%罚4000元
12.应急预案
平台宕机:双云互备,5分钟内切换;本地NAS离线缓存48h数据。
5G断网:自动降为4G;>30分钟启用本地SD卡存储,恢复后补传。
数据篡改:区块链哈希上链,每日比对;异常1小时内短信+邮件。
重大风险:一键群呼(项目经理、甲方、安监站),同步推送现场视频。
13.培训与交底
进场前:施工+RMS联合交底,课时≥2h,考试合格率≥90%。
每月:新技术/新KRI解读,线上直播+录播。
换岗/新设备:专项操作培训+签字确认。
14.实施里程碑
序号
事项
完成时间
责任方
1
需求确认现场踏勘
T0
甲乙双方
2
硬
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