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- 约 12页
- 2026-02-07 发布于重庆
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旅游目的地资源管理实务手册
引言
旅游目的地的核心竞争力源于其独特的资源禀赋与科学的管理水平。本手册旨在为旅游目的地管理者、从业者提供一套系统、务实的资源管理操作指引,涵盖资源认知、规划、开发、运营、保护及可持续发展等关键环节,以期实现旅游目的地的经济效益、社会效益与生态效益的协调统一。
一、旅游目的地资源的认知与分类
(一)核心资源的界定与特性
旅游目的地资源是指在一定区域内,能够对旅游者产生吸引力,可为旅游业开发利用,并能产生经济、社会、环境效益的各种自然与人文要素的总和。其核心特性包括:
1.吸引力:这是资源的首要属性,能够激发旅游者的出行动机。
2.稀缺性:独特的、不可复制的资源往往具有更高的价值。
3.可开发性:在现有技术经济条件下,能够被转化为旅游产品的潜力。
4.多样性:涵盖自然、人文、社会等多个层面。
5.易损性与不可再生性:许多自然资源和历史文化资源一旦破坏便难以恢复。
6.整体性:各类资源相互关联,共同构成目的地的整体吸引力。
(二)资源分类体系
为便于管理与利用,通常将旅游目的地资源划分为以下主要类型:
1.自然旅游资源:
*地文景观类:如山地、峡谷、岩峰、沙滩、洞穴等。
*水域风光类:如河流、湖泊、海洋、瀑布、温泉等。
*生物景观类:如森林、草原、珍稀动植物栖息地等。
*天象与气候景观类:如日出日落、云雾、冰雪、特定气候带等。
2.人文旅游资源:
*历史遗迹类:如古遗址、古建筑、古墓葬、历史文化名城名镇名村等。
*文化艺术类:如地方戏曲、传统音乐、舞蹈、美术、手工艺等。
*民俗风情类:如节庆活动、婚丧嫁娶、饮食习俗、服饰文化等。
*现代人文类:如主题公园、博物馆、科技馆、体育场馆、特色街区等。
3.社会经济资源:
*产业资源:如特色农业、工业遗产、现代工业观光等。
*人力资源:当地居民的服务意识、技能水平等。
*基础设施:交通、通讯、水电、环保设施等。
二、旅游目的地资源管理的核心环节与实务操作
(一)资源调查与评价
1.资源调查:
*目的:全面掌握目的地各类旅游资源的数量、质量、分布、特色、成因、价值及开发条件。
*方法:文献查阅法、实地踏勘法、访谈法(专家、居民、游客)、遥感技术与GIS辅助法。
*内容:资源本体特征(类型、规模、品位、组合状况)、周边环境(自然、社会、经济)、开发利用现状与潜力。
2.资源评价:
*目的:科学评估资源的开发价值、吸引力强度、开发潜力及限制因素,为规划决策提供依据。
*评价体系构建:从资源价值(观赏、文化、科学、经济)、开发条件(区位、交通、客源、政策、基础设施)、环境容量等方面选取评价指标。
*方法:定性评价(专家评议、经验判断)与定量评价(层次分析法、模糊综合评价法等)相结合。
(二)资源规划与开发
1.规划编制:
*原则:可持续发展原则、市场导向与资源特色相结合原则、整体规划与分步实施原则、社区参与原则。
*层级:可分为总体规划、详细规划(控制性详细规划、修建性详细规划)。
*核心内容:确定发展目标与定位、功能分区、空间布局、产品体系设计、基础设施与服务设施规划、环境保护规划、近期建设规划与投资估算。
2.科学开发与保护:
*保护性开发:严格遵循“保护第一,开发第二”的原则,划定核心保护区、缓冲区和开发区,对濒危或脆弱资源实施严格保护措施。
*差异化开发:基于资源特色和市场需求,开发具有独特性和竞争力的旅游产品,避免同质化。
*产品设计:深度挖掘资源文化内涵,将资源优势转化为产品优势,如观光产品、度假产品、体验产品、研学产品、康养产品等。
*设施配套:基础设施(交通、水电、通讯、环保)与服务设施(住宿、餐饮、购物、娱乐、导览)的建设应与资源特色和环境承载力相适应。
(三)资源运营与维护
1.资源日常维护:
*自然景观维护:植被养护、水体净化、地质灾害防治、生态修复。
*人文景观维护:古建筑修缮、文物保护、非遗传承与活化、历史环境整治。
*设施设备维护:游览设施、服务设施、安全设施的定期检查、维修与更新。
2.游客体验提升:
*信息服务:提供准确、及时、便捷的旅游信息(交通、天气、景点、活动、安全警示)。
*导览服务:优化游览线路,提供专业的导游讲解服务(人工、智能)。
*服务质量:规范服务流程,提升从业人员服务技能与素养,营造友好氛围。
3.市场营销与品牌建设:
*品牌定位:基于核心资源特色,提炼独特的目的地品牌形象和口号。
*渠道拓展:
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