旅游目的地资源管理实务手册.docxVIP

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  • 2026-02-07 发布于重庆
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旅游目的地资源管理实务手册

引言

旅游目的地的核心竞争力源于其独特的资源禀赋与科学的管理水平。本手册旨在为旅游目的地管理者、从业者提供一套系统、务实的资源管理操作指引,涵盖资源认知、规划、开发、运营、保护及可持续发展等关键环节,以期实现旅游目的地的经济效益、社会效益与生态效益的协调统一。

一、旅游目的地资源的认知与分类

(一)核心资源的界定与特性

旅游目的地资源是指在一定区域内,能够对旅游者产生吸引力,可为旅游业开发利用,并能产生经济、社会、环境效益的各种自然与人文要素的总和。其核心特性包括:

1.吸引力:这是资源的首要属性,能够激发旅游者的出行动机。

2.稀缺性:独特的、不可复制的资源往往具有更高的价值。

3.可开发性:在现有技术经济条件下,能够被转化为旅游产品的潜力。

4.多样性:涵盖自然、人文、社会等多个层面。

5.易损性与不可再生性:许多自然资源和历史文化资源一旦破坏便难以恢复。

6.整体性:各类资源相互关联,共同构成目的地的整体吸引力。

(二)资源分类体系

为便于管理与利用,通常将旅游目的地资源划分为以下主要类型:

1.自然旅游资源:

*地文景观类:如山地、峡谷、岩峰、沙滩、洞穴等。

*水域风光类:如河流、湖泊、海洋、瀑布、温泉等。

*生物景观类:如森林、草原、珍稀动植物栖息地等。

*天象与气候景观类:如日出日落、云雾、冰雪、特定气候带等。

2.人文旅游资源:

*历史遗迹类:如古遗址、古建筑、古墓葬、历史文化名城名镇名村等。

*文化艺术类:如地方戏曲、传统音乐、舞蹈、美术、手工艺等。

*民俗风情类:如节庆活动、婚丧嫁娶、饮食习俗、服饰文化等。

*现代人文类:如主题公园、博物馆、科技馆、体育场馆、特色街区等。

3.社会经济资源:

*产业资源:如特色农业、工业遗产、现代工业观光等。

*人力资源:当地居民的服务意识、技能水平等。

*基础设施:交通、通讯、水电、环保设施等。

二、旅游目的地资源管理的核心环节与实务操作

(一)资源调查与评价

1.资源调查:

*目的:全面掌握目的地各类旅游资源的数量、质量、分布、特色、成因、价值及开发条件。

*方法:文献查阅法、实地踏勘法、访谈法(专家、居民、游客)、遥感技术与GIS辅助法。

*内容:资源本体特征(类型、规模、品位、组合状况)、周边环境(自然、社会、经济)、开发利用现状与潜力。

2.资源评价:

*目的:科学评估资源的开发价值、吸引力强度、开发潜力及限制因素,为规划决策提供依据。

*评价体系构建:从资源价值(观赏、文化、科学、经济)、开发条件(区位、交通、客源、政策、基础设施)、环境容量等方面选取评价指标。

*方法:定性评价(专家评议、经验判断)与定量评价(层次分析法、模糊综合评价法等)相结合。

(二)资源规划与开发

1.规划编制:

*原则:可持续发展原则、市场导向与资源特色相结合原则、整体规划与分步实施原则、社区参与原则。

*层级:可分为总体规划、详细规划(控制性详细规划、修建性详细规划)。

*核心内容:确定发展目标与定位、功能分区、空间布局、产品体系设计、基础设施与服务设施规划、环境保护规划、近期建设规划与投资估算。

2.科学开发与保护:

*保护性开发:严格遵循“保护第一,开发第二”的原则,划定核心保护区、缓冲区和开发区,对濒危或脆弱资源实施严格保护措施。

*差异化开发:基于资源特色和市场需求,开发具有独特性和竞争力的旅游产品,避免同质化。

*产品设计:深度挖掘资源文化内涵,将资源优势转化为产品优势,如观光产品、度假产品、体验产品、研学产品、康养产品等。

*设施配套:基础设施(交通、水电、通讯、环保)与服务设施(住宿、餐饮、购物、娱乐、导览)的建设应与资源特色和环境承载力相适应。

(三)资源运营与维护

1.资源日常维护:

*自然景观维护:植被养护、水体净化、地质灾害防治、生态修复。

*人文景观维护:古建筑修缮、文物保护、非遗传承与活化、历史环境整治。

*设施设备维护:游览设施、服务设施、安全设施的定期检查、维修与更新。

2.游客体验提升:

*信息服务:提供准确、及时、便捷的旅游信息(交通、天气、景点、活动、安全警示)。

*导览服务:优化游览线路,提供专业的导游讲解服务(人工、智能)。

*服务质量:规范服务流程,提升从业人员服务技能与素养,营造友好氛围。

3.市场营销与品牌建设:

*品牌定位:基于核心资源特色,提炼独特的目的地品牌形象和口号。

*渠道拓展:

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