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动漫制作团队项目制作绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度与质量

项目按时交付率

35%

95%

实际交付日期与计划交付日期的偏差在5个工作日内为满分，偏差每增加5个工作日扣5分，最低为0分。

作品完成度达标率

90%

根据项目计划完成所有关键节点和交付物，每少完成一项关键节点扣10分，最低为0分。

作品质量评分

85分

由项目评审团对作品的创意、画面、音效等维度进行评分，满分为100分，目标分数为85分，每低1分扣1分，最低为0分。

客户满意度

90%

通过客户满意度调查问卷进行评分，满分为100分，目标分数为90分，每低1分扣1分，最低为0分。

项目返工率

5%

返工率低于5%为满分，每增加1%扣5分，最低为0分。

团队协作与沟通

团队协作效率

25%

90%

通过团队成员互评和项目管理者评估，满分为100分，目标分数为90分，每低1分扣1分，最低为0分。

跨部门沟通顺畅度

85%

通过跨部门沟通记录和反馈进行评分，满分为100分，目标分