电商运营推广策略实施绩效评定表.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.73千字
  • 约 3页
  • 2026-02-07 发布于江苏
  • 举报

电商运营推广策略实施绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

推广策略制定与执行

推广方案完成率

35%

100%

按实际完成方案数/计划完成方案数计算,等于或超过100%为满分,每低5%扣1分,最低为0分。

核心渠道覆盖度

90%

按计划覆盖渠道数/实际覆盖渠道数计算,等于或超过90%为满分,每低10%扣1分,最低为0分。

预算执行偏差率

±5%

按实际支出/预算支出计算,偏差在±5%以内为满分,每超出一档(5%)扣1分,最低为0分。

策略调整及时性

90%

按及时调整策略项目数/应调整项目数计算,等于或超过90%为满分,每低10%扣1分,最低为0分。

策略执行文档完整性

100%

按执行文档完整合规项数/应提交项数计算,等于或超过100%为满分,每少一项扣2分,最低为0分。

推广效果与转化率

ROI(投资回报率)

30%

200%

按实际利润/总投入计算,等于或超过200%为满分,每低于20%扣1分,最低为0分。

点击率(CTR)

5%

按点击量/展示量计算,等于或超过5%为满分,每低于1%扣1分,最低为0分。

转化率

3%

按购买用户数/访问用户数计算,等于或超过3%为满分,每低于0.5%扣1分,最低为0分。

客单价

100元

按总销售额/购买用户数计算,等于或超过100元为满分,每低于10元扣1分,最低为0分。

复购率

20%

按复购用户数/总购买用户数计算,等于或超过20%为满分,每低于5%扣1分,最低为0分。

市场分析与数据洞察

竞品分析报告质量

20%

90%

按报告完整度、准确性、洞察深度综合评分,等于或超过90%为满分,每低10%扣1分,最低为0分。

用户画像准确性

85%

按用户标签与实际行为匹配度计算,等于或超过85%为满分,每低5%扣1分,最低为0分。

数据报告提交及时性

95%

按按时提交报告次数/总次数计算,等于或超过95%为满分,每低5%扣1分,最低为0分。

数据洞察转化率

70%

按基于数据洞察提出的有效建议被采纳比例计算,等于或超过70%为满分,每低10%扣1分,最低为0分。

市场趋势预测准确度

80%

按预测趋势与实际市场变化符合度计算,等于或超过80%为满分,每低10%扣1分,最低为0分。

团队协作与沟通效率

跨部门协作满意度

15%

90%

按合作部门满意度调查评分计算,等于或超过90%为满分,每低10%扣1分,最低为0分。

策略沟通清晰度

95%

按团队内部及相关部门对策略理解的准确度计算,等于或超过95%为满分,每低5%扣1分,最低为0分。

问题响应速度

24小时

按平均问题解决时长计算,等于或低于24小时为满分,每超时2小时扣1分,最低为0分。

培训与知识分享参与度

100%

按参与培训次数/应参与次数计算,等于或超过100%为满分,每低10%扣1分,最低为0分。

目标传达准确性

100%

按团队对分配目标的理解与执行偏差度计算,等于或超过100%为满分,存在偏差则按偏差程度扣分,最低为0分。

本考核表旨在全面评估电商运营推广策略实施的效果,请根据各项指标的目标值和评分标准进行客观评价。权重分配说明:推广策略制定与执行(35%)、推广效果与转化率(30%)、市场分析与数据洞察(20%)、团队协作与沟通效率(15%)。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档