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  • 2026-02-07 发布于湖北
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第一章跨部门协作培训的重要性与背景;01;跨部门协作的普遍困境与挑战;跨部门协作对企业绩效的具体影响;跨部门协作的三大核心障碍;跨部门协作培训的价值主张;02;跨部门协作的三大经典理论模型;跨部门协作的三个关键维度;跨部门协作的四个成熟度阶段;跨部门协作的理论应用框架;03;跨部门沟通的五大关键技能;跨部门冲突管理的六个步骤;跨部门协作中的七种常见错误;跨部门协作能力提升的四个阶梯训练;04;协作工具的四大分类与选择原则;协作平台的三大设计要素;协作工具应用的最佳实践;协作工具的ROI测算方法;05;协作文化的四个维度与评估方法;领导力在协作中的五大角色;06;协作评估的四大指标体系;持续改进的PDCA循环实践;协作改进的三个关键机制;跨部门协作培训的长期发展策略

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