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2026年加油站安全生产管理工作计划

2026年，加油站行业面临新能源加速渗透、客户消费习惯变化、极端天气频发、监管执法趋严四重叠加压力，传统“防火灾、防泄漏、防爆炸”老三篇已无法覆盖风险全貌。本站以“零伤害、零污染、零事故、零舆情”为年度核心目标，把风险当隐患管、把隐患当事故治，用数据说话、用系统管控、用文化兜底，形成一套“风险量化—责任固化—过程闭环—绩效牵引—持续改进”的安全生产管理模式，全年计划如下。

一、风险画像与目标设定

1.风险再识别

年初组织三轮跨部门“走线”复盘，用HAZOP+LOPA+JSA三工具叠加，对卸油、加油、洗车、充电、光伏、厕所以及站外管廊等21个作业单元重新建