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连杆机构变更管理流程

连杆机构变更管理流程

一、连杆机构变更管理的组织架构与职责划分

连杆机构作为机械系统的核心传动部件，其变更管理需要建立科学的组织架构并明确各岗位职责。变更管理会应由技术总监担任组长，成员涵盖设计、工艺、质量、生产及售后等部门的专业代表。设计部门负责变更技术方案的可行性分析，需提供机构运动学仿真报告和强度计算书；工艺部门需评估制造可行性，编制新工艺路线并设计专用工装；质量部门需制定检验标准，建立尺寸链监控方案；生产部门需规划产能布局，组织试生产并跟踪设备调试状态；售后部门则需收集市场反馈，评估变更对终端用户的影响。各环节需建立标准化对接流程，设计变更申请单应包含机构类型、