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- 2026-02-07 发布于江苏
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第一章:人力资源管理概述
人力资源的定义:
宏观:可以推动特定社会系统发展进步并达成其目标的该系统的人们的能力的总和。微观:特定社会组织所拥有的能推动其连续发展,达成其目标的成员能力的总和。
人力资源对公司生存和发展的重要意义:
1.人力资源是公司获取保存并保持成本优势的控制因素
2.人力资源是公司获取和保持产品差异优势的决定性因素
3。人力资源是制约公司管理效率的关键因素
4.人力资源是公司在知识经济时代利于不败之地的宝贵财富
人力资源的特征
1。双重性2.能动性3。开发连续性4。时效性5.社会性
人力资源管理的职能工作:(p5模型
HRM=F(P1,P2,P3,P4,P5
P1:Position
组织机构设计,部门岗位设计,岗位分析
P2:Person
招聘,培训
P3:Performance
绩效考核
P4:Payment
岗位工资,奖励,福利,劳动保护
P5:passion
员工关系,员工激励,公司文化
人力资源管理的基本功效:
1.获取2整合3保持和激励4控制和调整5开发
人力资源管理的重要性:
1.人力资源管理对组织中全部的管理人员极为重要
2.人力资源管理对组织管理目标的实现具备重要的意义
3。人力资源管理可以提高员工的工作绩效
4。人力资源管理是当代社会经济发展的需要
5.人力资源管理是组织竞争力的
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