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石油化工行业研发工程师研发创新与技术支持考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

研发创新能力

新型催化剂研发成功率

40%

3项

每成功研发一项新型催化剂，得25分，最多得100分；未达目标按比例扣分。

专利申请数量

2项

每成功申请一项专利，得25分，最多得100分；未达目标按比例扣分。

研发报告质量

4份高质量报告

每提交一份高质量报告（由评审团评定），得25分，最多得100分；未达目标按比例扣分。

技术突破贡献

1次重大技术突破

每贡献一次重大技术突破（经团队认证），得50分，最多得100分；未达目标不得分。

研发效率

按时完成80%的研发任务

每按时完成一项研发任务，得20分，最多得100分；未达目标按比例扣分。

技术支持能力

技术问题解决率

30%

90%

每成功解决一项技术问题，得20分，最多得100分；未达目标按比例扣分。

客户满意度

4.5分（满分5分）

每获得一次4.5分以上的客户满意度评价，得25分，最多得100分；未达目标按比例扣分。

技术支持响应速度

平均响应时间不超过2小时

每达到一次目标响应速度，得25分，最多得100分；未达目标按比例扣分。

技术文档完善度

5份技术文档获评优秀

每提交一份获评优秀的技术文档，得20分，最多得100分；未达目标按比例扣分。

技术培训效果

培训后员工满意度达85%

每成功完成一次技术培训并达到目标效果，得25分，最多得100分；未达目标按比例扣分。

团队协作能力

跨部门合作完成率

15%

100%

每成功完成一项跨部门合作项目，得25分，最多得100分；未达目标按比例扣分。

团队沟通效率

无重大沟通失误

每保持一次高效无失误的团队沟通，得20分，最多得100分；出现失误扣分。

知识分享贡献

分享3次以上技术知识

每成功分享一次技术知识并获团队认可，得25分，最多得100分；未达目标按比例扣分。

团队建设参与度

积极参与至少2次团队活动

每积极参与一次团队活动，得12.5分，最多得100分；未达目标按比例扣分。

新成员指导

指导1名新成员熟悉工作流程

每成功指导一名新成员，得25分，最多得100分；未达目标不得分。

持续学习与发展

专业技能提升

15%

获得至少2项专业技能认证

每获得一项专业技能认证，得25分，最多得100分；未达目标按比例扣分。

行业知识更新

每年参加至少4次行业会议或培训

每参加一次行业会议或培训，得12.5分，最多得100分；未达目标按比例扣分。

学习成果转化

将学习成果应用于至少1项实际项目

每成功将学习成果应用于实际项目，得25分，最多得100分；未达目标不得分。

个人发展计划完成率

100%

每完成个人发展计划中的一项目标，得25分，最多得100分；未达目标按比例扣分。

行业影响力

发表1篇行业论文

每成功发表一篇行业论文，得25分，最多得100分；未达目标不得分。

本考核表用于评估石油化工行业研发工程师的研发创新与技术支持能力。请根据被考核人的实际表现，对照各项指标进行评分。权重分配为：研发创新能力40%，技术支持能力30%，团队协作能力15%，持续学习与发展15%。评分时请详细记录被考核人的实际表现，并按照评分标准进行打分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见