北京公司应急预案(3篇).docxVIP

第1篇

一、预案概述

为确保公司正常运营，应对突发事件，提高公司应对各类紧急情况的能力，保障员工生命财产安全，维护公司稳定发展，特制定本应急预案。

二、适用范围

本预案适用于北京公司内部发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

三、组织机构及职责

1.应急指挥部

（1）成立应急指挥部，由公司总经理担任总指挥，各部门负责人为成员。

（2）应急指挥部负责组织、协调、指挥公司应急工作。

2.应急小组

（1）成立应急小组，由各部门负责人组成，负责具体实施应急预案。

（2）应急小组职责：

a.负责收集、分析、报告突发事件信息；

b.组织实施应急响应；

c.协调各部门开展应急工作；

d.完成应急指挥部交办的其他任务。

3.应急救援队伍

（1）成立应急救援队伍，由各部门志愿者组成。

（2）应急救援队伍职责：

a.负责突发事件现场的救援工作；

b.协助应急小组开展应急工作；

c.完成应急指挥部交办的其他任务。

四、应急响应程序

1.信息报告

（1）各部门发现突发事件后，应立即向应急指挥部报告。

（2）应急指挥部接到报告后，应及时上报公司领导。

2.应急响应

（1）应急指挥部根据突发事件性质，启动相应级别的应急响应。

（2）应急小组根据应急指挥部指令，组织实施应急响应。

3.应急处置

（1）应急小组根据应急预案，采取有效措施，控制突发事件蔓延。

（2）应急救援队伍协助应急小组开展救援工作。

4.信息发布

（1）应急指挥部负责对外发布突发事件信息。

（2）各部门根据应急指挥部要求，做好内部信息发布工作。

五、应急保障

1.物资保障

（1）公司储备必要的应急物资，如食品、药品、帐篷、救援设备等。

（2）应急物资储备地点由应急指挥部指定。

2.人员保障

（1）各部门负责人负责组织本部门员工参加应急培训。

（2）应急指挥部定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

六、预案管理与更新

1.本预案由公司应急指挥部负责解释。

2.本预案自发布之日起实施，如遇重大调整，应及时修订。

3.各部门应定期对本预案进行培训和演练，确保预案的有效性。

七、附则

1.本预案适用于公司内部发生的各类突发事件。

2.本预案未尽事宜，按国家相关法律法规和公司规章制度执行。

3.本预案由公司应急指挥部负责解释。

第2篇

一、编制目的

为提高北京公司应对突发事件的能力，确保公司员工的生命财产安全，最大限度地减少突发事件对公司正常运营的影响，特制定本应急预案。

二、适用范围

本预案适用于北京公司内部发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

三、组织机构及职责

1.应急指挥部

成立北京公司应急指挥部，负责统一领导和指挥公司应急管理工作。应急指挥部由公司总经理担任总指挥，各部门负责人为成员。

2.应急指挥部办公室

应急指挥部办公室设在综合管理部，负责应急工作的日常管理和协调。

3.各部门职责

（1）综合管理部：负责应急预案的编制、修订和发布，组织应急演练，协调各部门应急工作。

（2）人力资源部：负责组织员工应急培训和演练，确保员工掌握应急知识和技能。

（3）财务部：负责应急资金的管理和拨付。

（4）安全环保部：负责事故现场的安全防护和事故调查处理。

（5）生产部：负责组织生产设备的应急维护和恢复。

（6）销售部：负责组织产品的应急销售和配送。

（7）行政部：负责应急物资的采购、储备和分发。

四、应急响应程序

1.信息报告

（1）突发事件发生后，各部门应立即向应急指挥部办公室报告，报告内容包括：事件发生的时间、地点、原因、影响范围、人员伤亡情况等。

（2）应急指挥部办公室接到报告后，应立即向总指挥报告，并启动应急预案。

2.应急响应

（1）应急指挥部办公室根据突发事件情况，启动相应级别的应急响应。

（2）各部门按照应急预案要求，迅速开展应急处置工作。

3.应急处置

（1）事故现场的安全防护：安全环保部负责组织事故现场的安全防护，确保救援人员的安全。

（2）人员疏散：人力资源部负责组织员工疏散，确保员工生命安全。

（3）应急物资的调配：行政部负责应急物资的调配和分发。

（4）事故调查处理：安全环保部负责事故调查处理，查明事故原因，提出整改措施。

4.应急结束

（1）突发事件得到有效控制，影响消除后，应急指挥部办公室向总指挥报告，请求结束应急响应。

（2）各部门恢复正常工作，应急指挥部办公室负责整理应急工作总结，为今后应急工作提供参考。

五、应急保障措施

1.人员保障：加强应急队伍建设，提高员工应急意识和技能。

2.物资保障：储备必要的应急物资，确保应急物资的供应。

3.资金保障：设立应急资金，