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安全月活动计划

第一章活动定位与总体目标

1.1定位

安全月不是“宣传月”，而是“整改月”“练兵月”“制度固化月”。所有动作围绕“把风险值降到可接受区间”这一唯一衡量标准展开，用数据说话，用闭环验证。

1.2总体目标

①现场隐患总量环比下降≥30%，其中A级隐患清零；

②员工“三违”次数环比下降≥50%；

③高风险作业票证合规率100%；

④应急演练评估得分≥90分；

⑤修订并发布不少于12份可执行制度，完成全员宣贯考试，合格率100%。

第二章组织与职责

2.1领导小组

组长：公司总经理（安全第一责任人）

副组长：生产副总、设备副总、工会主席

成员：各部门一把手、EHS、