2025年采购每工作总结及2026年工作计划.docx

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2025年采购每工作总结及2026年工作计划

2025年,采购部围绕公司年度经营目标,以“降本增效、保障供应、强化协同”为核心,通过优化采购策略、深化供应商合作、推进数字化转型等举措,全面完成各项关键指标。全年累计完成采购订单3.2万份,涉及物料品类1.8万个,总采购金额8.6亿元(不含固定资产采购),较2024年增长12%;采购综合成本同比下降4.3%,节约金额3700万元;供应商交付及时率从92%提升至96.5%,物料质量合格率稳定在99.2%,较年初提升0.8个百分点;数字化采购系统覆盖率达100%,招标周期平均缩短30%,人工操作误差率下降至0.1%以下。以下从核心工作成果、存在问题及

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