泸州市林业科学研究院招聘编外聘用人员的备考题库附答案详解(研优卷).docxVIP

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  • 2026-02-09 发布于河南
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泸州市林业科学研究院招聘编外聘用人员的备考题库附答案详解(研优卷).docx

泸州市林业科学研究院招聘编外聘用人员的备考题库

第一部分单选题(50题)

1、工具性攻击行为是指有目标指导(攻击是作为达到目标的工具)和认识基础的攻击。根据该定义,下列属于工具性攻击行为的是()。

A.夜班回家遭遇抢劫,用随身带的水果刀把歹徒吓走

B.公路上两车追尾,司机下来理论

C.同学羞辱小刚,小刚一怒之下拿起杯子朝同学砸了过去

D.小偷把一位老年妇女推倒在地,抢了她的钱包

【答案】:D

【解析】工具性攻击行为定义的要点:①目标指导;②认识基础。用水果刀吓走歹徒是为了阻碍抢劫,不符合要点①,所以该行为不属于工具性攻击行为。追尾后的两司机理论的行为,不符合要点①,不属于工具性攻击行为。小刚砸同学是因为受到羞辱,不符合要点①,不属于工具性攻击行为。小偷认识到“老年妇女”抵抗力弱,且将其推倒并抢了钱包,符合工具性攻击行为的定义。

2、下列关于事业单位岗位设置管理的说法,错误的是()。

A.国家对事业单位岗位设置实行宏观调控,分级指导,分类管理

B.事业单位岗位设置应广泛听取职工对岗位设置实施方案的意见

C.管理岗位分为10个等级,即一至十级职员岗位

D.专业技术一级岗位是国家专设的特级岗位

【答案】:A

【解析】本题可根据事业单位岗位设置管理的相关规定,逐一分析各选项内容的正确性。国家对于事业单位岗位设置实施宏观调控,进行分级指导以及分类管理,这是为了保障事业单位岗位设置的科学性、合理性和规范性,使其与国家整体发展战略和事业单位自身特点相适应,所以该描述是正确的。事业单位在进行岗位设置时,广泛听取职工对岗位设置实施方案的意见是非常必要的。这样做可以让岗位设置更加符合单位的实际情况和职工的需求,增强方案的可行性和合理性,同时也能提高职工对方案的认可度和执行积极性,因此该描述是正确的。管理岗位分为10个等级,分别是一至十级职员岗位,这种分级有助于明确管理岗位职责和权力,建立科学合理的管理岗位体系,保证事业单位管理工作的有序开展,所以该描述是正确的。专业技术一级岗位确实是国家专设的特级岗位,它是对专业技术人员在学术、技术等方面卓越成就的高度认可和肯定,用以激励专业技术人员不断提升自身能力和水平,为国家和社会做出更大贡献,所以该描述是正确的。由于所有选项内容均正确,不存在错误的说法,所以这个题目没有符合要求的答案。

3、癌症的发病与基因相关,如基因发生突变,变得过于活跃,会驱动癌症的发生,同理,如果抑癌基因发生突变,失去功能,也会促发癌症。PTEN是一种容易发生突变的抑癌基因,目前发现人体内有一种叫WWP1的E3泛素连接酶会与PTEN结合,影响其抑癌功能。抑制WWP1的功能,就能解放PTEN,恢复PTEN对癌症的抑制,从而起到抗癌作用。有研究证实,一种叫做“吲哚-3-甲醇”(I3C)的天然化合物能有效抑制WWP1的功能,而I3C在西兰花等十字花科植物中非常普遍。根据上述论述,以下哪项判断正确?()

A.常吃西兰花等十字花科蔬菜有助于治疗癌症

B.WWP1含量越高,PTEN的含量越低

C.E3泛素连接酶通过对致癌基因的作用而影响癌症的发生

D.I3C有助于恢复PTEN的抑癌功能

【答案】:D

【解析】癌症发病与基因相关,PTEN是抑癌基因,WWP1影响其功能,I3C能抑制WWP1功能。抑制WWP1可解放PTEN,所以I3C有助于恢复PTEN的抑癌功能,其他选项均无法从题干推出。

4、人事、收入分配与()制度是事业单位管理制度的重要组成部分,协同推进这三项制度改革是推进事业单位改革的要求。

A.养老保险

B.人才聘用

C.工作考核

D.监督管理

【答案】:A

【解析】人事、收入分配与人才聘用制度是事业单位管理制度的重要组成部分。人事制度涉及人员的选拔、任用、调配等方面;收入分配制度关乎员工的工资、福利等劳动报酬的分配;人才聘用制度则主要是关于员工与单位之间聘用关系的建立、变更和终止等内容。这三项制度相互关联、相互影响,协调配合、统筹推进它们的改革,对于优化事业单位的人员管理、提高工作效率、激发员工积极性等方面具有重要意义,是推进事业单位改革的必然要求。而养老保险、工作考核、监督管理虽然也是事业单位管理中的重要方面,但它们并非与人事、收入分配处于同等核心且紧密关联构成推进事业单位改革关键三项制度的地位。所以此处应填人才聘用。

5、()是管理的首要职能,其包含活动条件研究、制定业务决策等程序和内容。

A.领导

B.组织

C.计划

D.沟通

【答案】:C

【解析】管理的首要职能是计划。计划包含活动条件研究、制定业务决策等程序和内容。通过对活动条件进行研究,可以了解组织所处的内外部环境,为后续决策提供依据。制定业务决策则是在研究的基础上,确定组织未来的行动方向和目标。而领导主要是指引和影响个人或组织在一定

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