“梦想靠岸”招商银行乌鲁木齐分行2026春季校园招聘备考题库带答案详解(巩固).docxVIP

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  • 2026-02-09 发布于江苏
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“梦想靠岸”招商银行乌鲁木齐分行2026春季校园招聘备考题库带答案详解(巩固).docx

“梦想靠岸”招商银行乌鲁木齐分行2026春季校园招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、中国工程院院士李德毅凭借在计算机工程、自动控制、认知科学和无人驾驶等人工智能领域取得的多项领先成果,荣获()人工智能最高成就奖。

A.周志华

B.吴文俊

C.黄旭华

D.曾庆存

【答案】:B

【解析】该题应选吴文俊人工智能最高成就奖。周志华是计算机科学领域的知名学者,并非奖项名称,不选。黄旭华是中国核潜艇之父,曾获国家最高科学技术奖等荣誉,并非该人工智能成就奖相关,不选。曾庆存是气象学、地球流体力学家,同样不是此人工智能奖项名称,不选。而“吴文俊人工智能科学技术奖”是经国家科学技术奖励工作办公室批准设立的奖项,“吴文俊人工智能最高成就奖”旨在表彰在人工智能领域取得卓越成就的杰出科学家,李德毅凭借在计算机工程、自动控制、认知科学和无人驾驶等人工智能领域的领先成果荣获该奖。

2、2015年中央经济工作会议指出,调整产业结构,要更加注重()并举。

A.加减乘除

B.供给侧与需求侧结构性改革

C.质量和效益

D.政府和市场行为

【答案】:A

【解析】2015年中央经济工作会议强调,在调整产业结构时,要更加注重加减乘除并举。这里的“加减乘除”是具有特定内涵的举措,“加法”是指加强薄弱环节,培育新的增长点;“减法”是指压缩落后产能、化解过剩产能;“乘法”是指全面推进科技、管理、市场、商业模式创新;“除法”是指提高劳动生产率、土地产出率等。供给侧与需求侧结构性改革是宏观经济调控的不同思路和方式,并非2015年中央经济工作会议提出调整产业结构时着重强调的并举内容。注重质量和效益是经济发展的一般性要求,并非针对此次会议调整产业结构提出的特定并举内容。强调政府和市场行为,主要是涉及资源配置中两者作用方面的内容,也不是此次会议调整产业结构强调的并举内容。所以正确表述是调整产业结构要更加注重加减乘除并举。

3、某单位拟发布2021年中秋节放假的相关工作事项安排,最适合使用的文种是()。

A.通知

B.报告

C.请示

D.会议纪要

【答案】:A

【解析】通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。某单位发布2021年中秋节放假的有关工作事项安排,是让相关人员周知放假事项及工作安排,适合用通知。报告是向上级机关汇报工作、反映情况、回复上级机关询问的公文文种,不用于发布放假安排这种知照性事项。请示是下级机关向上级机关请求指示、批准的公文文种,与发布放假安排无关。会议纪要适用于记载会议主要情况和议定事项,与发布放假安排不匹配。所以最适合的文种是通知。

4、人力资源管理的核心是()。

A.获取

B.整合

C.奖酬

D.开发

【答案】:C

【解析】人力资源管理的核心是奖酬。在人力资源管理中,奖酬机制是至关重要的。获取是人力资源管理前期吸纳人才的步骤,通过各种招聘渠道吸引合适人员进入组织,为后续管理奠定基础,但并非核心。整合是对组织内人力资源进行协调、融合,使其发挥协同效应,提升整体效率,不过这只是促进人力资源有效配置的手段。开发是对员工能力的培养与提升,挖掘其潜力,以适应组织发展需求,增强竞争力,它侧重于提升员工素质。而奖酬是激励员工的关键因素,合理的奖酬体系能激发员工的工作积极性和主动性,让员工感受到自身价值得到认可与回报,从而更加努力地为组织创造价值,对组织目标的实现起着核心作用,所以核心是奖酬。

5、下列绩效评价指标中,由下级来进行评估的是()。

A.业务知识

B.执行能力

C.工作效率

D.服务意识

【答案】:D

【解析】在绩效评价中,不同的指标适合由不同的评价主体进行评估。业务知识通常由上级或专业人员基于员工对相关业务的了解程度和掌握水平来评估,他们在业务方面具有更丰富的经验和更专业的知识,能准确判断员工业务知识的掌握情况。执行能力一般也是由上级来评估,上级能够从整体工作安排和任务完成的角度,观察员工是否能有效执行任务、达成目标。工作效率同样可由上级根据工作进度和成果来判断员工完成工作的速度和质量。而服务意识,员工直接服务的对象是下级或客户,下级与员工有较多的直接接触,能够切实感受到员工在服务过程中的态度和表现,所以服务意识由下级来进行评估更为合适。

6、组织的内部环境主要是指组织的(),它由组织内部所共享的价值观、规章制度、规范条例、风格特征等构成。

A.氛围

B.硬件和软件

C.文化

D.物质与精神

【答案】:C

【解析】这道题考查组织内部环境的构成要素。组织内部环境由组织内部所共享的价值观、规章制度、规范条例、风格特征等构成,这些要素共同形成了组织文化。氛围只是组织文化的一种外在表现;硬件和软件侧重于组织的物质层面,不能涵盖价值观等精神层面的内容;物质与精神的表述较为宽泛,不

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