委托子管理服务:项目管理与支持服务协议.pdfVIP

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  • 2026-02-09 发布于北京
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委托子管理服务:项目管理与支持服务协议.pdf

委:电力工程

受:【子公司名称】

电力工程(以下简称委),是一家依据人民法律成立

“”

的公司,其地址为:市海淀区首体南路号电工。甲

9100048

方与【业主全称】已就【项目全称】(以下简称项目或工程)签署了【总承包合同名称】

EPC

(以下简称“主合同”,合同编号为:【总承包合同编号】)。为了顺利履行该主合同,委

EPC

愿委托受在委的项目管理事务中协助服务;

【子公司名称】(以下简称“受”)是委在【子公司所在国家名称】设立的有限

责任公司,其地址为:【子公司地址】。受同意接受委的委托,以服务分包

方的如约完成受托服务;

为此,双方依照相关法律,遵循、自愿、公平和诚实信用的原则,于【签约日期】

在【签约地点】按照下列条件签订本合同。

1.委托服务事项

委委托受服务的事项包括:

1)派遣合适的人员,参与委指定项目的项目管理工作;

2)依委的安排,承担指定项目的部分管理业务事项;

3)依据委项目部的要求,并以委的名义代采一般性物资;

4)受委的委托,项目所在国涉及、法律、货物通关等业务;

5)管理委指定项目的现场财务事宜,并处理委在项目所在国的涉税事务;

6)为委派出人员必要的工作和生活便利条件。

2.委托服务期

自本合同生效后起,至双方协商一致合同结束时止。预定的服务期为【】个月。

26

3.双方责任

委的责任包括:

1)派遣合适的业务人员在受托方办公地点办公;

2)受托方完成任务所需的相关文件;

3)按时支付服务费及根据约定需偿还受托方垫付的费用和成本。

受的责任包括:

1)尽心尽职地本协议第1条所涉及的服务;

2)随时向委托方报告委托事项的进展;

3)遵守所在国,合法合规开展经营活动和委托事项。

4.委托服务费用及相关费用

4.1.委托服务费总预算

双方就委托事务核定了委托服务费总预算,总预算额为【】。

1234567

4.2.现场采购物资的

在委托服务期间,受托方受委托方的委托在现场就地采购物资时,受托方应根据委

托方项目部的采购计划和市场价格提出采购费用预算报委托方项目部审核,并列入下一预算

周期。对于需要紧急采购的,受托方经委托方项目经理(或现场经理,下同)批准,可垫款

采购。垫款可列入下一支付周期获得偿还。

4.3.预算周期及预算

第条所述服务费总预算及第条所述就地采购物资的在每一个预算周期的第一

4.1

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