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- 2026-02-07 发布于天津
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2026年成本控制能力测评(成本控制评估)试题及答案
(考试时间:90分钟满分100分)
班级______姓名______
第I卷(选择题共40分)
答题要求:每题只有一个正确答案,请将正确答案的序号填在括号内。(总共8题,每题5分)
1.成本控制的核心是()
A.降低成本B.提高效益C.优化流程D.控制费用
2.以下哪种成本控制方法侧重于对成本发生过程的控制()
A.标准成本法B.目标成本法C.作业成本法D.定额成本法
3.在成本控制中,对变动成本的控制重点在于()
A.控制单位变动成本水平B.控制变动成本总额C.控制固定成本与变动成本的比例D.控制变动成本的增长趋势
4.成本控制的关键环节是()
A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本考核
5.当企业生产多种产品时,采用()有助于准确分配间接成本。
A.品种法B.分批法C.分步法D.分类法
6.成本控制的基础工作不包括()
A.建立健全成本管理制度B.加强成本核算C.提高员工成本意识D.盲目削减成本
7.以下哪项不属于成本控制的原则()
A.全面性原则B.经济效益原则C.及时性原则D.随意性原则
8.成本控制的最终目的是()
A.降低成本总额B.提高产品质量C.实现企业利润最大化D.减少浪费
第II卷(非选择题共60分)
二、多项选择题(每题有两个或两个以上正确答案,少选、多选、错选均不得分。总共5题,每题6分)
1.成本控制的主要内容包括()
A.材料成本控制B.人工成本控制C.制造费用控制D.期间费用控制
2.成本控制的方法有()
A.标准成本控制B.目标成本控制C.作业成本控制D.定额成本控制
3.影响成本控制效果的因素有()
A.成本控制制度的完善程度B.员工的执行力度C.市场环境的变化D.企业的战略规划
4.成本控制与成本降低的区别在于()
A.成本控制是维持成本水平,成本降低是降低成本水平
B.成本控制是相对成本节约,成本降低是绝对成本节约
C.成本控制侧重于日常控制,成本降低侧重于长期规划
D.成本控制主要针对生产成本,成本降低涵盖所有成本
5.成本控制对企业的意义有()
A.提高企业竞争力B.增加企业利润C.优化企业资源配置D.提升企业管理水平
三、判断题(正确的打“√”,错误的打“×”。总共5题,每题4分)
1.成本控制就是尽可能地降低成本。()
2.标准成本法下,实际成本与标准成本的差异都需要进行分析。()
3.成本控制只需要关注生产成本,不需要考虑其他成本。()
4.目标成本法是先确定目标成本,再倒推产品设计阶段应达到的成本水平。()
5.成本控制的效果只与成本控制方法有关。()
四、简答题(结合材料回答问题。总共2题,每题10分)
材料:某企业在成本控制方面采取了一系列措施。首先,加强了采购管理,与多家供应商谈判降低了原材料采购价格。其次,优化了生产流程,提高了生产效率,减少了生产过程中的浪费。最后,对各项费用进行了严格的预算控制,杜绝不必要的开支。
1.请分析该企业采取的成本控制措施分别属于哪种类型?
2.这些措施对企业成本控制有何作用?
五、案例分析题(结合材料回答问题。总共1题,每题20分)
材料:A公司是一家制造企业,在成本控制方面一直存在问题。产品成本较高,导致市场竞争力不足。公司管理层决定进行成本控制改革。通过深入分析,发现生产车间存在大量的闲置设备,生产流程繁琐,原材料浪费严重。同时,销售部门的差旅费和业务招待费过高。
1.针对A公司存在的问题,提出具体的成本控制建议。
2.实施这些成本控制建议可能会遇到哪些困难?如何应对?
答案:一、1.A2.C3.A4.A5.D6.D7.D8.C二、1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD三、1.×2.√3.×4.√5.×四、1.加强采购管理降低原材料采购价格属于采购成本控制;优化生产流程提高生产效率减少浪费属于生产成本控制;严格预算控制各项费用属于费用控制。2.降低采购成本直接减少了原材料支出;提高生产效率和减少浪费降低了生产成本;严格预算控制避免了不必要的费用开支,综合起来有效降低了企业成本,提高了企业利润和竞争力。五、1.对于生产车间,清理闲置设备,提高设备利用率;优化生
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