国资央企养老品牌建设战略路径.docxVIP

研究报告

PAGE

1-

国资央企养老品牌建设战略路径

一、战略背景与意义

1.1.国资央企在养老领域的角色与责任

(1)国资央企作为国家经济的重要支柱，在养老领域扮演着举足轻重的角色。根据国家统计局数据显示，截至2020年底，我国60岁及以上老年人口已达2.64亿，占总人口的18.7%。这一庞大的人口基数对养老服务的需求日益增长。国资央企凭借其雄厚的资金实力、丰富的资源和广泛的社会影响力，在养老领域具有得天独厚的优势。例如，中国石化集团旗下的“石化养老”项目，通过整合集团内部资源，为老年人提供包括医疗、护理、文化娱乐等在内的全方位养老服务，成为养老产业的一张亮丽名片。

(2)国资央企在养老领域的责任不仅体现在满足老年人的基本生活需求上，更在于推动养老产业的转型升级和创新发展。以中国建筑集团有限公司为例，该公司在养老产业中积极探索“医养结合”模式，通过与医疗机构合作，为老年人提供专业医疗服务，有效提升了养老服务的质量和效率。此外，中国建筑集团还积极参与养老设施建设，如养老院、护理院等，为养老产业提供了重要的基础设施支持。据统计，截至2021年，中国建筑集团已在全国范围内建成养老设施超过1000家，床位总数超过10万张。

(3)国资央企在养老领域的责任还体现在引领行业规范发展，推动养老产业政策完善。例如，中国石油天然气集团有限公司积极响应国家政策，大力推广“