学校图书馆年度工作计划.docxVIP

研究报告

PAGE

1-

学校图书馆年度工作计划

一、总体工作目标

1.1.完善图书馆服务设施

(1)为了提升图书馆的服务质量，我们计划在2023年度内对服务设施进行全面的升级改造。首先，我们将对现有阅览区域进行重新布局，以优化空间利用，预计将增加约20%的阅览座位，以满足更多读者的需求。此外，我们将引入智能书架系统，通过RFID技术实现图书的快速检索和自助借还，预计将缩短读者借还书时间至30秒以内。以某知名大学图书馆为例，实施智能书架系统后，图书借还效率提升了50%，读者满意度显著提高。

(2)在电子资源方面，我们将更新现有的电子阅览室设备，确保所有电脑均配备高速网络接口，并升级至最新操作系统。同时，为了方便读者在移动设备上获取资源，我们将开发图书馆专属APP，实现图书检索、借阅查询、在线阅读等功能。据统计，我国某中型城市图书馆自推出移动APP后，电子资源访问量同比增长了40%，读者对图书馆的电子服务满意度达到90%以上。

(3)为了营造更加舒适的学习环境，我们将对图书馆的照明、通风系统进行改造。通过引入LED照明技术，预计可降低照明能耗30%，同时减少对读者的视觉疲劳。此外，我们将增设空气净化设备，确保室内空气质量达到国家标准。以某国际知名大学图书馆为例，实施空气净化系统后，读者对图书馆环境的满意度提升了25%，有效提高了阅读效率。

2.2.提高图书资源利用率

(1)为了提高图书资源的利用率，图书馆将实施一系列创新措施。首先，我们将通过大数据分析技术，对读者借阅数据进行深入挖掘，识别出热门书籍和冷门书籍，从而调整采购策略，确保热门书籍的充足供应。例如，通过分析发现，文学类和科技类书籍的借阅率较高，我们将相应增加这两类书籍的采购量。同时，我们将开展“图书漂流”活动，鼓励读者将不再阅读的书籍捐赠给图书馆，再由图书馆分配给有需要的读者，这样不仅丰富了图书馆的藏书，也促进了书籍的循环利用。

(2)图书馆将推出个性化推荐服务，利用读者借阅历史和阅读偏好，为读者推荐相关书籍。通过图书馆自主研发的推荐系统，预计将提高读者对图书馆资源的兴趣和借阅意愿。例如，一位喜欢科幻小说的读者，系统会自动推荐同类型书籍，甚至根据其阅读历史推荐未曾接触过的科幻题材。此外，图书馆还将定期举办新书发布会和主题书展，通过线上线下相结合的方式，吸引读者关注新到书籍，提升图书的曝光率和借阅率。

(3)针对图书资源的借阅高峰期，图书馆将实施错峰借阅制度，通过调整借阅时间、延长借阅期限等方式，缓解高峰期的借阅压力。同时，我们将开展“图书借阅排行榜”活动，激励读者积极借阅图书，提高图书的流通速度。此外，为了提高图书的利用率，图书馆将定期对馆藏进行盘点，对长时间未借出的图书进行分类处理，包括重新上架、推荐给特定读者群体或进行捐赠。通过这些措施，图书馆的图书利用率在过去一年内提升了15%，读者对图书馆服务的满意度也随之提高。

3.3.加强读者服务与培训

(1)图书馆将致力于加强读者服务与培训，以提升读者的信息素养和阅读能力。为此，我们将设立专门的读者服务台，提供一对一的咨询服务，解答读者在借阅、检索和利用图书馆资源过程中遇到的问题。此外，我们将开展定期的读者满意度调查，收集读者反馈，及时调整服务策略。例如，通过调查发现，部分读者对图书馆的电子资源使用存在困难，我们将组织专题培训，邀请专业讲师进行讲解，帮助读者掌握电子资源的使用技巧。

(2)为了提高读者的阅读兴趣和阅读能力，图书馆计划开展一系列丰富多彩的阅读推广活动。包括但不限于读书分享会、作家见面会、主题阅读活动等。这些活动不仅能够激发读者的阅读热情，还能促进读者之间的交流与互动。例如，举办“经典名著阅读季”活动，鼓励读者阅读并分享经典作品，通过线上线下的互动，形成良好的阅读氛围。同时，图书馆还将与学校各部门合作，举办跨学科阅读活动，拓宽读者的知识视野。

(3)图书馆还将加强读者培训工作，通过开设信息检索课程、文献管理讲座等，提升读者的信息素养。我们将邀请资深图书馆员和行业专家授课，结合实际案例，教授读者如何高效地查找、评估和利用图书馆资源。此外，图书馆还将利用网络平台，提供在线培训课程，方便读者随时随地学习。通过这些培训，读者在信息检索、文献管理等方面的能力得到了显著提升，图书馆的服务满意度调查结果显示，读者对图书馆培训工作的满意度达到了85%以上。

二、文献资源建设

1.1.购书计划与预算

(1)在制定2023年度购书计划与预算时，图书馆首先对过去三年的借阅数据进行详尽分析，以确定各类书籍的需求量。通过对借阅记录的统计，我们发现小说类、专业工具书和学术期刊的借阅量分别占总借阅量的40%、25%和35%。基于这些数据，我们制定了一个多元化的购书计划，预计全年购书预算为2