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第一章激励方法培训的必要性与目标设定;01;激励方法培训的引入：企业活力下降的真实案例;激励方法培训的核心目标设定;激励理论与现代企业实践的结合;激励方法培训的收益与预期成果;02;参与式激励的引入：员工参与度不足的典型表现;参与式激励的核心设计原则;参与式激励的实施策略与方法;参与式激励的实施效果评估与持续改进;03;个性化激励的引入：标准化的激励失效案例;个性化激励的核心设计维度;个性化激励的实施策略与方法;个性化激励的实施效果跟踪与动态调整;04;竞争性激励的引入：过度竞争的负面效应;竞争性激励的核心设计原则;竞争性激励的实施策略与方法;竞争性激励的实施效果评估与动态平衡;05;情感化