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  • 2026-02-07 发布于江苏
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娱乐行业演出策划团队成员业绩考核表.docx

娱乐行业演出策划团队成员业绩考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目策划质量

策划方案创新性

30%

提出至少3个具有创新性的策划方案

根据方案的新颖性、独特性及市场潜力进行评分,满分10分,创新性越强得分越高

方案可行性评估

所有方案需通过可行性评估并提交详细分析报告

根据方案的成本效益分析、执行路径合理性进行评分,满分10分,评估越全面得分越高

客户满意度

项目策划方案获得客户书面认可率≥85%

根据客户反馈及会议记录进行评分,满分10分,认可率越高得分越高

方案落地执行偏差

策划方案执行偏差率≤15%

根据实际执行与方案的对比进行评分,满分10分,偏差越小得分越高

团队协作贡献

在团队中主动分享策划资源,参与度≥90%

根据团队记录及同事评价进行评分,满分5分,贡献越大得分越高

项目执行效率

项目进度准时完成率

25%

所有负责项目准时完成率≥90%

根据项目甘特图及实际完成时间进行评分,满分10分,准时率越高得分越高

预算控制能力

项目实际支出控制在预算范围内±5%以内

根据财务报表及预算执行情况评分,满分10分,控制越严格得分越高

突发事件应对速度

在执行过程中,90%的突发事件在2小时内得到有效处理

根据事件记录及处理时效进行评分,满分10分,响应越快得分越高

资源调配合理性

在执行过程中,资源调配合理率≥80%

根据资源使用记录及团队反馈进行评分,满分5分,合理度越高得分越高

执行文档完整性

所有执行文档在项目结束后24小时内提交完整

根据文档提交及时性及完整性进行评分,满分5分,越完整得分越高

市场影响力

项目媒体曝光量

25%

核心项目获得至少5篇行业媒体报道

根据媒体报道数量及质量进行评分,满分10分,曝光量越大得分越高

社交媒体互动率

项目相关社交媒体话题总互动量≥100万

根据微博、微信等平台数据统计进行评分,满分10分,互动量越大得分越高

观众满意度调研

项目结束后观众满意度调研得分≥4.5(满分5)

根据第三方调研机构数据评分,满分10分,满意度越高得分越高

品牌合作拓展

成功拓展至少2个新的品牌合作

根据合作合同及品牌影响力进行评分,满分5分,合作越多得分越高

行业奖项申报成功率

核心项目申报行业奖项成功率≥70%

根据申报记录及获奖情况进行评分,满分5分,成功率越高得分越高

团队协作与成长

跨部门沟通效率

20%

与市场、技术等部门的沟通问题解决率≥95%

根据沟通记录及问题解决时效进行评分,满分10分,效率越高得分越高

知识分享贡献

在季度内至少进行1次团队内部知识分享

根据分享内容质量及团队反馈进行评分,满分5分,贡献越大得分越高

新技能学习主动性

在季度内完成至少1项行业相关技能培训或认证

根据培训记录及技能应用情况进行评分,满分5分,学习越主动得分越高

团队目标达成率

所在团队季度目标达成率≥90%

根据团队KPI及个人贡献进行评分,满分5分,贡献越大得分越高

下属培养(如适用)

培养下属至少完成1个独立项目

根据下属成长及项目成果进行评分,满分5分,培养效果越好得分越高

本考核表旨在全面评估娱乐行业演出策划团队成员在项目策划质量、执行效率、市场影响力和团队协作与成长四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价,权重分配分别为:项目策划质量30%、项目执行效率25%、市场影响力25%、团队协作与成长20%。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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