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- 约 5页
- 2026-02-07 发布于江苏
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售后服务流程执行标准模板
一、适用范围与场景说明
实体产品:电子设备、家电、机械设备等出现功能故障、配件损坏等问题;
虚拟服务:软件系统异常、会员权益疑问、交付延迟等;
售后咨询:产品使用方法、保养建议、政策解读等非紧急问题。
无论客户通过电话、在线客服、邮件、门店现场或第三方平台反馈,均需按本流程执行,保证服务规范、响应及时、结果可追溯。
二、标准化操作步骤
(一)客户反馈接收与初步响应
信息登记
客服人员(客服专员)需在10分钟内接收客户反馈(电话响铃3次内接听,在线消息5分钟内回复),记录核心信息:客户名称/联系方式、产品型号/订单编号、问题描述(故障现象、发生时间、使用场景)、客户诉求(维修、换货、退款等)。
若客户情绪激动,先安抚情绪(如“非常理解您的心情,我们会尽快为您处理”),再引导清晰表述问题。
问题初步判断
根据问题描述,判断是否为常见问题(如操作失误、简单设置错误):
若是,立即通过电话或在线指导客户解决(如“请您尝试重启设备,长按电源键10秒”),并记录解决过程;
若非常见问题或需现场检测,进入下一步流程。
(二)问题受理与分级
创建服务工单
在售后系统中创建工单,填写完整信息:客户信息、产品信息、问题描述、优先级(紧急/普通/低优先级)。
紧急:影响核心功能(如设备无法启动、服务完全中断),需4小时内响应;
普通:部分功能异常(如按键失灵、非核心功能bug),需24小时内响应;
低优先级:咨询类建议(如功能优化建议),需3个工作日内响应。
分配处理责任人
根据问题类型分配工单:
技术故障:分配至技术支持团队(技术专员);
物理损坏:分配至维修团队(维修工程师);
服务投诉:分配至客服主管(客服主管);
咨询类:分配至产品支持团队(产品专员)。
(三)问题处理与进度同步
问题诊断与方案制定
责任人需在响应时限内联系客户,进一步确认问题细节(如“能否提供故障发生时的视频或照片”),必要时通过远程协助或上门检测(需提前与客户确认时间、地点)。
根据诊断结果制定处理方案:
维修:明确维修周期(如“需更换配件,预计3个工作日完成”)、费用(如“在保修期内,免费维修”);
换货:确认换货条件(如“产品出现严重质量问题,符合换货政策”)、物流方式(如“顺丰到付,预计2天送达”);
退款:按退款流程操作(如“提交退款申请,财务审核通过后3-5个工作日原路退回”);
咨询解答:提供详细说明(如“该功能需在设置中开启路径:A→B→C”)。
进度同步
处理过程中,责任人需每24小时(紧急问题每12小时)通过电话或短信向客户同步进度(如“配件已到货,明日安排维修”),避免客户因未知等待产生不满。
(四)结果确认与闭环
处理结果反馈
问题解决后,责任人需主动联系客户,确认问题是否解决(如“请问设备现在是否正常运行?”),并告知后续注意事项(如“维修后请避免频繁插拔电源线”)。
若客户对结果不满意,需记录具体原因(如“维修后仍有异响”),升级至售后经理(售后经理)协调处理(如安排二次检测或提供替代方案)。
工单关闭
客户确认满意后,责任人需在系统中更新处理结果(如“已维修完成,客户确认正常使用”),关闭工单,并归档相关记录(沟通记录、检测报告、照片等)。
(五)满意度回访与改进
满意度调查
工单关闭后24小时内,通过短信或在线问卷向客户发送满意度调查(如“请对本售后服务进行评分:1-5分,并可填写建议”),主要评价维度:响应速度、处理态度、解决效果、专业程度。
问题复盘与优化
客服主管每周汇总满意度数据,对差评(3分及以下)或投诉工单进行复盘,分析问题根源(如“响应延迟”“技术能力不足”),制定改进措施(如“增加夜间值班人员”“开展技术培训”),并跟踪落实效果。
三、售后服务记录表模板
客户信息
产品/订单信息
问题详情
客户名称:客户A
产品型号:-2023
问题描述:开机无反应
联系方式:5678
订单编号:DD20231028001
发生时间:2023-10-2814:30
地址:省市区
购买日期:2023-09-15
客户诉求:上门维修
服务流程记录
处理结果
客户反馈
受理时间:2023-10-2814:35
处理方案:免费上门更换电源模块
满意度:5分(非常满意)
责任人:技术专员-
完成时间:2023-10-2910:00
客户评价:“工程师态度好,维修专业”
进度同步:10-2815:00:电话联系客户,确认故障细节10-2909:00:告知客户上午上门
费用说明:保修期内免费,无额外费用
备注:客户建议增加电源使用说明
回访信息
归档状态
回访时间:2023-10-2911:00
归档日期:2023-10-2917:00
回访人:客服专员-
工单编号:AF20231028001
四、执行要点与风险提
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