战略导向下XX银行人力资源管理体系的转型与升级:理论、实践与创新.docx

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战略导向下XX银行人力资源管理体系的转型与升级:理论、实践与创新

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化和金融科技飞速发展的当下,金融行业的竞争愈发激烈。随着外资银行的不断涌入以及国内金融市场的逐步开放,各类银行机构都在积极拓展业务领域、创新金融产品与服务,以争夺有限的市场份额。在这场激烈的角逐中,人力资源作为银行的核心资源,其管理水平的高低直接关系到银行的生存与发展。

XX银行作为金融领域的重要参与者,同样面临着严峻的挑战。从外部环境来看,金融科技的兴起深刻改变了金融服务的模式和客户的需求。移动支付、网络借贷、智能投顾等新兴金融业态的出现,使得客户对金融服务的便捷性、个性化和智能化

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