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2025年度导管室（血管肿瘤介入科）护士长工作总结暨工作计划

撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

作为导管室（血管肿瘤介入科）护士长，本年度我主要负责导管室的整体管理工作，包括人员管理、设备维护、质量管理、流程优化以及护理创新等多个方面。结合科室实际情况及医院整体部署，我带领团队完成了一系列重点工作任务，为提升医院血管介入诊疗水平及患者满意度做出了积极贡献。

在核心职责履行方面，本年度我重点推进了导管室管理标准化、流程信息化和护理专业化建设。通过对操作流程的梳理与优化，提高了护理操作的规范性和安全性，保证了导管室日常工作的高效运行。同时，进一步完善了护理人员绩效考核制度，推动了团队整体服务意识和服务质量的提升。

在重点任务完成进度方面，我带领团队完成了医疗介入手术的全程护理流程设计和优化，提高了手术流程的合理性与安全性。全年共完成血管介入手术共计1236台次，其中包含动脉瘤栓塞术、下肢静脉曲张微创治疗、血管畸形介入治疗等较复杂项目，较上一年度增长了18%。同时，积极参与医院重点科研项目，协助完成2项血管肿瘤介入治疗的临床研究课题，推动科研与临床的深度融合。

在日常工作执行情况方面，我严格贯彻执行院方各项管理制度和操作规范，确保了导管室工作的正常运转。全年共召开了12次护理质量分析会议，针对手术前准备、术中配合、术后随访等关键环节