深圳地铁集团有限公司团队管理问题分析.doc

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西安交通大学网络教育学院论文

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深圳地铁集团有限公司团队管理问题分析

摘要

本文主要介绍了地铁企业进行战略标杆团队管理的基本概念、任务、思路,以及中国香港和深圳地铁在其盈利模式上的一些成功经验。本文主要结合了深圳地铁集团的战略标杆管理实践,探讨了深圳地铁集团企业进行战略标杆团队管理的具体实施方法和策略。本文提出了深圳地铁集团企业在短期内进行的战略标杆团队管理需要通过系统性改造地铁企业内部的环境,积极争取外部的政策支持环境,实施地铁项目建设、运营和人力资源开发发三位一体的企业集中管控模式,构建深圳地铁集团企业完整的内部管理产业链,完善地铁企业内部管控的

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