2026西藏昌都市人民医院招聘20人备考题库含答案详解(培优b卷).docxVIP

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  • 2026-02-08 发布于河南
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2026西藏昌都市人民医院招聘20人备考题库含答案详解(培优b卷).docx

2026西藏昌都市人民医院招聘20人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、某市政府出台了《严格控制新增工地工作实施细则》,规定财政、土地、交通等相关部门需积极配合。然而,由于各部门职责存在交叉重复的情况,导致实施效果不尽如人意。这违背了组织管理中的哪项原则?()

A.控制幅度原则

B.有效沟通原则

C.科学管理原则

D.权责分配合理原则

【答案】:D

【解析】这道题主要考查对组织管理原则的理解。题干中某市政府制定细则,要求多部门配合,但因各部门职责交叉重复导致实施效果不理想。权责分配合理原则强调组织中每个部门和岗位的权力和责任应该明确且合理匹配,避免出现职责不清、交叉重复等问题。在此案例中,各部门职责交叉重复,违背了该原则。控制幅度原则主要关注的是一个管理者能够有效管理的下属数量。有效沟通原则侧重于组织内信息的顺畅传递和交流。科学管理原则强调通过科学方法提高工作效率。所以题干情况违背的是权责分配合理原则。

2、蛋糕在制作过程中会添加小苏打,其产生的气体可让蛋糕变得松软,这种气体是()。

A.二氧化碳

B.氮气

C.氧气

D.氢气

【答案】:A

【解析】本题可根据小苏打的化学性质以及各气体的生成条件来分析哪种气体可使蛋糕松软。小苏打即碳酸氢钠,在蛋糕制作过程中,碳酸氢钠受热会发生分解反应,化学方程式为\(2NaHCO_{3}\stackrel{\triangle}{=\!=\!=}Na_{2}CO_{3}+H_{2}O+CO_{2}\uparrow\),从反应式可知,反应会生成二氧化碳气体。这些气体在蛋糕内部形成小气泡,使蛋糕具有松软的口感。氮气化学性质稳定,一般不会通过加入小苏打在蛋糕制作过程中生成。氧气通常不会通过小苏打分解产生,且在蛋糕制作中氧气并非起到使蛋糕松软的关键作用。氢气在蛋糕制作过程中,也不会通过加入小苏打而生成,并且氢气有易燃易爆的特性,不适合用于食品制作中使蛋糕松软。综上,蛋糕制作中加入小苏打生成的可使蛋糕松软的气体是二氧化碳。

3、我们常说的建设“四有”职工队伍的“四有”是指()。

A.有理想、有知识、有能力、有纪律

B.有道德、有知识、有文化、有纪律

C.有理想、有道德、有文化、有纪律

D.有理想、有知识、有能力、有文化

【答案】:C

【解析】我们常说的建设“四有”职工队伍的“四有”是有理想、有道德、有文化、有纪律。这是一个固定的表述,它对于职工队伍建设具有重要意义。有理想能让职工树立正确的奋斗目标和人生方向,激发内在动力;有道德可以约束职工行为,使其在工作和社会生活中遵循规范、秉持良好品质;有文化能提升职工的知识水平和综合素质,使其更好地适应工作需求和社会发展;有纪律则保证了职工队伍行动的一致性和工作的有序性。因此正确表述为有理想、有道德、有文化、有纪律。

4、都江堰是战国时期秦国修建的我国古代影响最大的水利工程,被誉为“世界水利文化的鼻祖”,其修建者为()。

A.李冰父子

B.司马迁

C.屈原

D.吕不韦

【答案】:A

【解析】本题考查的是都江堰的修建者这一历史常识。都江堰是战国时期秦国蜀郡太守李冰父子率众修建的大型水利工程,两千多年来一直发挥着防洪灌溉的作用,使成都平原成为水旱从人、沃野千里的“天府之国”,被誉为“世界水利文化的鼻祖”。司马迁是西汉史学家、文学家和思想家,他创作了中国第一部纪传体通史《史记》,并非都江堰的修建者。屈原是战国时期楚国诗人、政治家,他是中国浪漫主义文学的奠基人,主要以诗歌创作等成就闻名,与都江堰修建无关。吕不韦是战国末年商人、政治家、思想家,曾为秦国丞相,组织门客编写了《吕氏春秋》,也不是都江堰的修建者。因此,都江堰的修建者为李冰父子。

5、植物进行光合作用时,除利用太阳能和自身的叶绿素之外,还需要空气中的()。

A.氧气

B.一氧化碳

C.二氧化碳

D.一氧化氮

【答案】:C

【解析】光合作用是绿色植物通过叶绿体,利用光能,把二氧化碳和水转化成储存着能量的有机物,并释放出氧气的过程。太阳能和叶绿素是光合作用的重要条件,而二氧化碳是光合作用的原料之一,植物会从空气中吸收二氧化碳参与光合作用。氧气是光合作用的产物;一氧化碳是有毒气体,并非植物光合作用所需物质;一氧化氮对植物生长有一定影响,但不是光合作用的原料。所以植物在进行光合作用时,除利用太阳能和自身的叶绿素外,还需要空气中的二氧化碳。

6、对于我国国有企业而言,市场压力型组织创新多呈现为从()开启的根本性创新。

A.文化创新

B.资源组织

C.结构调整

D.技术革命

【答案】:A

【解析】对于我国国有企业而言,市场压力型组织创新往往是从结构调整开始的根本性创新。在国有企业中,结构调整涉及到企业组织架构、管理体制等方面的变革,它是一种基础性、根本性的改

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