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- 2026-02-08 发布于四川
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飞利浦战略解析：项目形式与三重门管理的简化;06;01;公司概况;;战略目标;;02;三重门管理的基本概念;飞利浦的应对策略;;03;流程繁琐;简化项目形式的必要性与可行性;;04;制定具体、可衡量的项目目标，确保与公司的整体战略和业务目标相一致。;制定项目风险管理计划;定期对项目进度进行监控和评估，及时发现问题并采取措施进行调整。;评估项目成果;05;决策效率低下;;建立持续改进机制;06;创新战略思维;对其他企业的启示与借鉴;;THANKS
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