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2025注会全国统一考试《公司战略与风险管理》练习题(含答案)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.企业战略规划的核心内容是什么？()

A.企业愿景和使命

B.企业目标和战略

C.战略实施和战略控制

D.企业组织结构

2.在风险管理中，以下哪项不属于风险识别的步骤？()

A.确定风险因素

B.评估风险影响

C.分析风险原因

D.制定风险应对策略

3.企业战略实施过程中，以下哪项不属于战略控制的内容？()

A.监控战略执行情况

B.评估战略效果

C.调整战略计划

D.制定战略目标

4.在平衡计分卡中，以下哪项不属于财务角度的指标？()

A.收入增长率

B.成本节约

C.市场份额

D.客户满意度

5.以下哪项不是企业外部环境分析的工具？()

A.波士顿矩阵

B.PEST分析

C.SWOT分析

D.五力模型

6.在制定企业战略时，以下哪项不是考虑的因素？()

A.竞争对手分析

B.市场需求分析

C.企业资源分析

D.政府政策分析

7.企业风险管理中的风险应对策略不包括以下哪项？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险增加

8.在战略联盟中，以下哪项不是战略联盟的目的？()

A.分享资源

B.分担风险

C.提高竞争力

D.控制市场

9.在制定企业战略时，以下哪项不是考虑的关键因素？()

A.企业愿景和使命

B.市场需求分析

C.竞争对手分析

D.企业财务状况

10.以下哪项不是企业战略规划的基本原则？()

A.目标导向

B.系统性

C.动态性

D.可行性

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是企业进行战略联盟的主要原因？()

A.获取新资源

B.分散风险

C.增强竞争力

D.降低研发成本

E.扩大市场份额

12.以下哪些是风险识别的步骤？()

A.确定风险因素

B.分析风险原因

C.评估风险影响

D.制定风险应对策略

E.监控风险变化

13.以下哪些是平衡计分卡四个维度的内容？()

A.财务角度

B.客户角度

C.内部流程角度

D.学习与成长角度

E.企业文化

14.以下哪些是企业进行市场细分时考虑的因素？()

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.行为因素

E.法律因素

15.以下哪些是波特五力模型中的竞争力量？()

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

E.现有竞争者的竞争

三、填空题(共5题)

16.企业战略规划的核心是确定企业的______和______。

17.在风险管理中，风险应对策略包括______、______和______。

18.平衡计分卡中的______角度关注企业的长期成长和未来发展。

19.在波士顿矩阵中，______产品代表市场增长率和市场份额双高的产品。

20.SWOT分析中的______是指企业自身所拥有的优势。

四、判断题(共5题)

21.企业愿景和使命是企业战略规划的核心。()

A.正确B.错误

22.企业战略规划是一个静态的过程，不需要根据外部环境的变化进行调整。()

A.正确B.错误

23.风险规避是风险管理中的一种常用策略，旨在完全消除风险。()

A.正确B.错误

24.平衡计分卡中的财务角度只关注企业的财务绩效。()

A.正确B.错误

25.在波士顿矩阵中，问题产品代表市场增长率和市场份额均较低的产品。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业战略规划的基本步骤。

27.什么是SWOT分析？它在企业战略管理中有什么作用？

28.风险管理的流程包括哪些主要步骤？

29.请解释平衡计分卡中的客户角度指标。

30.什么是企业战略联盟？它有哪些主要类型？

2025注会全国统一考试《公司战略与风险管理》练习题(含答案)

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】企业战略规划的核心内容是企业目标和战略，它明确了企业的发展方向和实现这一方向的途径。

2.【答案】D

【解析】风险识别的步骤包括确定风险因素、分析风险原因和评估风险影响，制定风险应对策略是风险应对阶段的内容。

3.【答案】D

【