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2021-2022年投资项目管理师之投资建设项目组织练习题(一)及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.某投资建设项目，项目总投资额为1000万元，其中资本金800万元，贷款200万元。该项目在建设过程中，因市场变化导致投资额增加至1200万元，资本金比例应调整为多少？()

A.66.67%

B.80%

C.85%

D.100%

2.投资建设项目中，下列哪项工作不属于项目前期工作？()

A.项目可行性研究

B.项目设计

C.项目招投标

D.项目竣工验收

3.某投资建设项目，预计工期为2年，实际工期延长了6个月，工期延误率是多少？()

A.15%

B.25%

C.30%

D.40%

4.投资建设项目中，下列哪项属于项目进度管理的内容？()

A.项目招投标

B.项目成本管理

C.项目质量管理

D.项目进度管理

5.某投资建设项目，项目总投资额为5000万元，其中设备投资额为2000万元，其他投资额为3000万元。设备投资额占项目总投资的比例是多少？()

A.40%

B.50%

C.60%

D.70%

6.投资建设项目中，下列哪项属于项目质量管理的内容？()

A.项目进度管理

B.项目成本管理

C.项目风险管理

D.项目质量管理

7.某投资建设项目，项目总投资额为1500万元，其中资本金比例为50%。该项目应筹集多少资本金？()

A.500万元

B.750万元

C.1000万元

D.1500万元

8.投资建设项目中，下列哪项属于项目风险管理的内容？()

A.项目进度管理

B.项目成本管理

C.项目质量管理

D.项目风险管理

9.某投资建设项目，项目总投资额为8000万元，其中建设期贷款为6000万元。项目竣工后，建设期贷款的还款期限是多久？()

A.5年

B.10年

C.15年

D.20年

10.投资建设项目中，下列哪项属于项目成本管理的内容？()

A.项目进度管理

B.项目成本管理

C.项目质量管理

D.项目风险管理

二、多选题(共5题)

11.投资建设项目中，以下哪些是项目组织结构设计应考虑的因素？()

A.项目规模和复杂度

B.项目目标和管理层的期望

C.法律法规要求

D.项目团队成员的专业能力

E.组织文化和历史

12.在投资建设项目中，以下哪些措施有助于提高项目团队的工作效率？()

A.明确项目目标和工作职责

B.建立有效的沟通机制

C.优化工作流程

D.提供必要的培训和支持

E.定期进行项目绩效评估

13.投资建设项目中，以下哪些是项目风险管理的关键过程？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险记录

14.在投资建设项目中，以下哪些因素会影响项目成本？()

A.设计变更

B.通货膨胀率

C.施工技术难度

D.市场价格波动

E.项目管理水平

15.投资建设项目中，以下哪些是项目质量控制的关键环节？()

A.设计审查

B.材料检验

C.施工过程控制

D.竣工验收

E.项目变更管理

三、填空题(共5题)

16.在投资建设项目中，项目组织结构设计的基本原则是按照项目的规模和复杂度以及项目的目标和需求来划分组织的层次和职能。

17.投资建设项目中，项目风险管理的过程包括风险识别、风险评估、风险应对计划、风险监控和风险记录。

18.投资建设项目中，项目质量控制的目标是确保项目成果满足预定的质量标准和要求。

19.在投资建设项目中，项目进度管理的关键任务是制定项目进度计划、监控项目进度、控制进度变更以及管理项目延误。

20.投资建设项目中，项目成本管理的过程包括成本估算、成本预算、成本控制以及成本分析。

四、判断题(共5题)

21.项目组织结构设计应该完全根据项目经理的个人喜好来安排。()

A.正确B.错误

22.投资建设项目中，项目风险管理只需要在项目实施阶段进行。()

A.正确B.错误

23.在投资建设项目中，项目质量控制的目标是确保项目成果完全符合所有相关方的期望。()

A.正确B.错误

24.投资建设项目中，项目进度管理的主要任务是在项目完成后对进度进行总结。()

A.正确B.错误

25.投资建设项目中，项目成本管理的关键是在项目结束后进行成本分析。()

A.正确