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“资源与运营治理〞课程案例解析

〔期末复习材料之二〕

名目

TOC\o1-3\h\z\u第一单元招募并留住伙伴PAGEREF_Toc295919193\h2

第二单元财务表现PAGEREF_Toc295919194\h11

第三单元工作环境PAGEREF_Toc295919195\h16

第四单元资源配置PAGEREF_Toc295919196\h20

第五单元客户与质量PAGEREF_Toc295919197\h24

第六单元工程治理PAGEREF_Toc295919198\h29

第七单元决策治理PAGEREF_Toc295919199\h38

第八单元变更治理PAGEREF_Toc295919200\h42

附录：?资源与运营治理〔第二版〕?考核知识点索引PAGEREF_Toc295919201\h47

“资源与运营治理〞课程案例解析〔2021年春〕

第一单元招募并留住伙伴

案例考核知识点〔一〕：1.ZSK29面试的不同组织形式

案例1

场景一:“我们的办公地点特不狭小，因此空间经常特别拥挤。整个办公场地是开放式设计的，全然没有正规办公室。我们一般在会议室进行面试，然而有一次会议室用于展示活动，因此有两位候选人是在我的隔间逐一进行面试的。这次面试关于我来讲简直是一场噩梦。环境嘈杂、人们走来走往，尽管事先我警告团队不要干扰我，但依旧有三个人来干扰我。候选人都处理得特别好，然而这