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锦绣山庄东北区工程工程工程治理方案

一．工程工程概况

〔一〕工程特征

锦绣山庄东北区工程是由十五栋四~十二层住宅、停车场及各种配套设备、小区道路及环境工程组成的中高级住宅小区，总建筑面积24262M2，工程施工时期

1．平基土石方

2．建筑工程：包括根底工程、主体工程、装饰工程等。

3．给排水工程：包括室内外生活给水系统、室内外消防给排水系统、室内外生活污水、废水、雨水等排水系统。

4．电气工程：包括上下压供电系统、防雷接地系统、照明系统等。

5．自动化工程

〔二〕工程的组成、规模

序号

名称

结构类型

建筑面积

层数

合同价款

合同工期

质量等级

1

1~4幢

框架

3300M

5层

160

优良

2

5~8幢、13幢

框架

4420M

4层

210

优良

3

9~12幢

框架

9542M

5层

210

优良

4

14~15幢

框架

7050M

12层

240

优良

5

环境工程

〔三〕工程特点概述

1．总平面图〔附页〕

2．此工程为中高级住宅小区，西面是已建锦绣山庄不墅区，施工过程中对周边环境必须给予充分的注重。

3．施工工期紧，且直截了当碍事到商品房销售业绩，工期必须严格操纵。

4．中高级花园洋房小区，施工质量和投资必须严格操纵。

二．工程目标

序号

工程名称

工期目标

质量目标

投资目标

1

1~4幢

2

5~8幢、13幢

3

9~12幢

4

14~15幢

5

环境工程

三．工程治理的组织机构

〔一〕工程工程治理的组织格局〔如图〕

政府有关部门

政府有关部门

监监督治理监

工程业主督合同合同

工程业主

管管

理理

工程工程监理单位

工程

工程

监理单位

承建单位

监理

〔二〕针对本工程的工程特点和工程特征，组建如下适合本工程的治理机构，在今后实施过程中，视工程进展情况，可进行适当的补充和调整。

1．治理组织的机构框图

工程部经理工程部副经理总工、总

工程部经理

工程部副经理

总工、总参谋

合同预算部

信息报表组材料需求组

信息报表组

材料需求组

水热电组

土建结构组

2．驻地现场治理人员

1~4幢：现场代表：

5~8幢、13幢：现场代表：

9~12幢现场代表：

14~15幢：现场代表：

环境工程：现场代表：

水电工程师：

测量员：

四．职责范围

〔一〕施工时期的质量操纵

1．质量的事前操纵

1〕掌握和熟悉质量操纵的依据。

2〕施工场地的质量检查验收。

3〕施工队伍的资质审查。

4〕工程所需原材料、半成品的质量操纵。

5〕施工机械的质量操纵。

6〕审查施工单位提交的施工组织设计。

7〕施工环境、治理环境改善的措施。

A．协助监理单位完善工程监理和实施细那么。

B．协助施工单位完善质量保证工作体系。

C．主动与监理公司、质监站联系，争取工程建设中有关部门的支持和关怀。

D．审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。

E．审核施工单位制定的成品保卫措施。

F．协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。

2．质量的事中操纵

1〕施工工艺过程质量的操纵〔详见监理第十八页〕。

2〕工序交接检查

严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原那么，上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后，再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方进行下道工序，工作流程参见监理第二十页。

3〕隐蔽工程检查验收

隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。

4〕工程变更和处理

施工单位提出的工程变更的处理流程参见监理二十一页。

5〕设计更更或技术核定的处理

建设单位提出的设计变更或技术核定的处理由设计部负责，处理流程参见监理二十二页。

6〕工程质量事故处理

包括质量事故缘故责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。

7〕配合监理单位行使质量监督权，下达停工指令。

为保证工程质量，出现下述情况之一者，现场工程师有权鞭策监理单位指令施工单位立即停工整改。

A．未经检验即进行下道工序作业者。

B．工程质量下落经指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不行，接着作业者。

C．擅自采纳未经认可或批准的材料。

D．擅自变更设计图纸要求。

E．擅自将工程转包。

F．擅自让未经同意的分包单位进场作业者。

G．没有可靠的质量保证措施冒然施工，已出现质量下落征兆者。

8〕质量、技术签证

凡质量、技术咨询题方面有效力的最后签证，只能由工程部经理〔总监〕一人签署，现场工程师可在有关的质量技术原始凭证上签字，最后由工程部经理核签前方有效。

9〕行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。

施工单位工程进度款的支付申请，必须有监理工程师和甲方现场工程师的认证意见。

10〕建立质量