安全生产领导小组管理制度.docVIP

民企总部基地台湖项目湖南新华联建设工程有限公司

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湖南新华联建设工程有限公司

民企总部基地台湖项目部

安全生产领导小组管理制度

1、目的

规范工程建设期间项目部安全生产领导小组活动的管理行为，更好的贯彻、落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高项目安全施工管理水平，保障职工在劳动过程中的安全、健康，创建一流安全施工工地，实现工程的安全目标，特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于民企总部基地台湖项目部一工区为6#楼、7#楼、8#楼、9#、10#、11#、14#、15#、16#、18#厂房，二工区为17#、19#、20#、21#、22#、23#、24#、25#、26#、27#、28#厂房、地下室车库，三工区为29#、30#、31#、32#、33#、34#、35#、36#、37#厂房施工项目部。

3、过程描述

3.1安全生产领导小组的成立

3.1.1项目部根据实际情况成立项目部安全施工领导小组，由项目经理担任小组组长，或现场经理担任副组长，专职安全员担任小组监察员，项目部各职能人员、施工队长、队安全员担任小组成员。

组长：

组长：

副组长：

成员：

成员：

成员：

成员：

3.1.2安全施工领导小组在组建项目部时成立，在工程竣工验收后拆除。

3.2安全施工领导小组职责：

3.2.1领导小组的职责:

（1）服从项目法人、监理对安全文明施工的管理，并全面遵守项目法人、监理有关工程安全工作的各项规定。

（2）建立现场第一安全责任人为首的三级安全管理网络，按照合同要求明确提出工程安全方针、安全目标，制订各级人员的安全职责，并确保安全保证体系和监督体系的正常运转。

（3）对现场的安全工作负责；因承包商自身原因造成事故时，承包商负直接责任；对分包单位的安全工作负监督和指导的责任，必须将分包单位的安全管理工作列入本单位的重要议事日程。

（4）必须建立健全符合工程实际情况、具有操作性的有关安全管理的各项管理制度，并确保实施到位。

（5）施工方案、措施、作业指导书，必须包括切实可行的安全保证措施，并严格履行报审程序；实施中必须确保落实到位。

（2）负责监督、检查本工程施工场所的安全文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促施工队整改。

（3）有权制止违章作业和违章指挥；有权对违章者进行经济处罚；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。

（4）参加本工程安全措施交底，并到现场检查开工安全施工条件，监督安全措施的执行。应同时参与审查安全施工措施。

（5）协助组长布置与检查每周的安全日活动；监督、检查施工队每天的班前安全讲话；督促施工队加强安全建设。

（6）参加工地安全工作会议和生产调度会，协助工地领导布置、检查、总结安全工作。

（7）参加业主、监理、公司和项目部安全大检查，对发现的问题按“三定”原则督促整改。

（8）督促并协助工程有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。

（9）开展安全施工的宣传教育；负责对全体施工人员进行三级安全教育。

（10）总结和推广安全施工经验，提出对安全优秀施工队和个人的奖励意见。

（11）负责对分包单位和安全施工、文明施工进行监督、检查与指导。

（12）协助组长组织轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作。

3.3安全施工领导小组活动的时间、地点、组织人和主持人：

3.3.1安全文明施工领导小组每周进行一次活动，活动地点一般在项目部，也可在施工队或施工现场；活动一般由监察员负责组织，由组长或副组长负责主持。

3.4安全施工领导小组活动的形式及作用：

3.4.1形式:

活动形式一般可采用会议、讨论、座谈及现场会等。

3.4.2作用

（1）加强对项目安全的管理及对项目部、施工现场、住所、材料站、食堂等场所的安全文明情况进行监督与检查。

（2）完善项目部的安全管理水平，提高施工人员的安全文明施工意识，增强职工的安全责任感。

3.5安全文明施工领导小组活动的内容：

3.5.1对项目安全管理进行分析与总结。建立健全各项安全管理制度和安全台帐。具体包括安全策划、安全教育、安全管理、安全措施；现场环境与文明施工管理，安全监督、检查、奖惩、安全事故调查、处理制度及安全月报表等。

3.5.2对施工人员进行安全教育、培训与考试。每个分部工程开工前，领导小组组织全体施工人员进行一次安全工作规程、规定、制度的学习、考试和取证，持证上岗。对施工人员（包括职工、合同工等）进行不少于5个课时的三级安全教育培训，经考试合格后持证上岗。特殊工种作业人员，必须经过有关主管部门培训取证