财务预算制度.docx

财务预算制度总那么

财务预确实是基本以货币的形式对公司各项工作方案的综合表述，是对公司财务的综合安排，是公司经营操纵的依据，以到达增收节支，实现企业价值最大化。

财务预算的目的

1、优化公司资产，强化费用开支方案及操纵职能，合理安排资金用途，提高资金使用效果。

2、在费用预算内，给予各部门较大的灵活性和自主权。

3、减少费用审批环节，提高工作效率。

4、考核业绩，奖励先进，惩罚落后。

二、财务预算的分类

按时刻分为年预算、季度预算、月预算；

三、财务预算的组织

公司成立专门的预算治理委员会，成员包括总经理、运营总监，各部门经理〔或主管〕、财务部有关人员。预算治理委员会由财务部负责，其要紧任务：